
Технологии Строительных Проектов
Руководитель отдела бюджетирования
- Анализ направлений снижения себестоимости проектов компании.
- Управления проектной стоимостью (CostManagement).
- Бюджетирование
- Финансовое планирование
- Управление бюджетом
- Аналитическое мышление
- Разработка ценовой политики
- Формирование аналитической отчетности
- Стратегия управления рисками
- Управление ресурсами
- Планирование бюджета
- Планирование затрат
ГК Homichgroup выступает в качестве генерального проектировщика и генерального подрядчика в капитальном строительстве и реконструкции объектов социальной инфраструктуры (медицинские объекты, спортивный комплекс, объекты культурно наследия, театр, концертный зал, музей, административно-офисные помещения для государственных служб, школы и прочее). Вакансия открывается в связи с формированием нового направления. Ключевая роль должности: участие в определении стратегии и управлении реализацией строительных проектов через управление экономикой строительства и технический аудит/надзор деятельности по объектам строительства. Руководство подготовкой и контроль выполнения бюджетов проектов, обеспечение эффективности капитальных затрат, ведение учета экономики строительного производства.
Обязанности:
ПРОЕКТНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ:
- Разработка квалифицированного БСО (бюджета создания объекта) на старте как генерального плана управления Проектом: программирование параметров цена/сроки/качество с ориентиром на рентабельность.
- Защита этого БСО перед менеджментом компании.
- Контроль исполнения этого БСО (Целевое управление проектом реализует Руководитель проекта).
- Контроль и оценка отклонений БСО-факт: подготовка манёвров проектного управления для обеспечения целевой рентабельности.
- Сопровождение проекта в части параметров: Цена, Качество, Сроки до завершения. Обеспечение целевой проектной рентабельности.
ОСТАЛЬНОЕ:
- Руководство отделом Бюджетирования.
- Построение системы проектного Бюджетирования компании.
- Построение процедур формирования, управления и аудита всех элементов системы Управления проектной стоимостью (CostManagement). Участие в управлении проектной стоимостью и контроль рентабельности проектов компании.
- Регулярный аудит системы контроля затрат строительства, системы проверки смет на соответствие рынку, системы проверки актов выполненных работ на соответствие смете, договорной дисциплины и т.п.
- Координация исполнительных подразделений на основании текущего анализа исполнения/отклонения БСО при реализации проекта. Организация взаимодействия с Блоком Управления проектами (с Руководителями проектов). Анализ проектных решений с целью возможной оптимизации проектной стоимости.
- Формирование Бюджетов проектов компании.
- Формирование бюджетов подразделений группы компаний (ПИР, СМР, Обеспечивающих структур).
- Построение системы контроля исполнения Бюджетов проектов компании: ПЛАН – ФАКТ.
- Организация системы управленческой отчётности отдела бюджетирования.
- Организация процедуры «Бюджетный комитет» компании, осуществляющей экспертизу и защиту проектных бюджетов Руководителями проектов. Участие непосредственно в этом Бюджетном комитете.
- Анализ направлений снижения себестоимости проектов компании. Конъюнктурный анализ.
- Участие в переговорах с Заказчиком при тендерной процедуре. Участие в переговорах с Подрядчиками при тендерной процедуре.
- Встроенность в Блок ФС (Финансовых служб): реализация задач ФС в части проектного бюджетирования.
- Высшее Экономико-техническое (инженерное) образование: в идеале Экономика в строительстве (ПГС + ГСХ).
- Управленческие навыки. Лидерские качества. Коммуникабельность, внимательность, ответственность, личная дисциплина, отличная память.
- Опыт управления коллективом. Опыт работы не менее 8 лет в должности Руководителя отдела (бюджетирования, ПЭО, ФЭО, планирования производства) в структуре застройщика / ген.подрядчика в сфере строительства/девелопмента. Понимание специфики строительного девелопмента.
- Опыт планирования / бюджетирования девелоперских проектов. Опыт разработки бюджетов реализации проектов по архитектурной концепции.
- Широкие знания и уверенное владение логикой организации общестроительных, отделочных работ, работ по монтажу инженерных сетей. Структурное понимание элементов строительного проекта, календарных событий, общих финансовых событий проекта.
- Знание основных разделов состава РД: АР, КР, ЭОМ, СС, ОВиК, ВК.
- Знание технологии строительного производства.
- Экспертное знание методов планирования, учета и контроля затрат строительного производства в разрезе видов/участков работ.
- Поставленные навыки взаимодействия с производственными группами сотрудников (бригадирами-бригадами, руководителями проектов).
- Знание законов и НПА РФ, методических и нормативных документов по организации сметного дела в строительстве, по проектированию и строительству объектов; организации разработки проектно-сметной документации, порядка ее согласования и утверждения.
- Знание методик и порядка составления смет, сметно-финансовых расчетов, сметного ценообразования, сметного нормирования, калькуляций, порядка заключения договоров строительного подряда, субподряда.
- Навыки владения всей техникой сметного делопроизводства: составления и ведения накопительных, учетных и аналитический таблиц; составления и оформления договоров на проектные и строительно-монтажные работы; выполнения работ по форме КС-2, КС-3, подготовки смет, расчетов, калькуляций; подготовка тендеров.
- Продвинутый пользователь MS Excel (Продвинутый пользователь MS Excel: формулы, развитые алгоритмы обработки данных, сводные таблицы).
- Официальное оформление, соц. пакет по ТК РФ.
- Стабильная полностью белая заработная плата.
- Гибкий график работы: 8-17, 9-18, 10-19, в пятницу укороченный рабочий день.
- Уютные комнаты для приема пищи.
- Комфортный стильный офис в Многофункциональном бизнес-центре "Ханой". Москва, Ярославское шоссе, 146 корпус 2.
- Большой бесплатный паркинг.