Технический менеджер проекта (Product/Project Manager)

В международный проект нашей компании ищем технического менеджера проекта.

Наш продукт — платформа для мониторинга автопарков, которая помогает компаниям по всему миру улучшать безопасность вождения и техническое обслуживание транспорта.

Мы ищем опытного технического менеджера проекта, который поможет нам выстроить предсказуемый и эффективный продуктовый процесс, от идеи до релиза

Ты будешь работать в небольшой проектной команде (программисты и дизайнер), под руководством IT-директора. По сути позиция совмещает в себе задачи проджект-менеджера и системного аналитика.

Что важно:

• 2+ года опыта в IT-проектах на позициях Product Manager, Business Analyst или Product Owner.

• Уверенное владение полным циклом продуктовой разработки — от исследований и планирования до релиза и аналитики.

• Умение приоритизировать задачи, планировать спринты, поддерживать структурированный и прозрачный бэклог.

• Проактивность - инициативность в ежедневной работе, умение вести процессы и менять их, если они не работают.

• Уверенное чтение и ведение технической переписки на английском языке.

• Опыт разработки и структурирования продуктовой документации: визуалы, текстовые описания, дорожные карты, планы и бэклог.

• Наличие чувства прекрасного - создание референсов в Figma вместе с UX-дизайнером, создание мокапов и другой продуктовой документации, необходимой для полного описания видения функционала.

Будет плюсом:

• Умение вести диалог с заказчиками и технической командой, управлять ожиданиями.

• Опыт в product discovery, CustDev и UX-исследованиях, формировании гипотез, построения CJM.

Ваша зона ответственности:

• Прием запросов от клиента, самостоятельное прояснение всех деталей запроса, ответы на запросы, распределение задач между разработчиками, создание документов-инструкций по типовым задачам\процессам

• Планирование работ и постановка задач: оценка задач с командой, планирование задач на спринт, контроль сроков и качества выполнения задач

• Аналитика завершенных этапов и приемка задач: проверка завершенных задач, анализ эффективности работы и учет времени