Менеджер строительных проектов по запуску коттеджного поселка

Задачи менеджера строительного проекта по запуску коттеджного поселка

Менеджер строительного проекта отвечает за координацию всех этапов застройки, включая организацию въездной группы, ограждений, дорог, коммуникаций и офиса продаж. Ниже приведены ключевые задачи по каждому направлению.

Контроль сроков и бюджета – соблюдение графика и финансового плана.

Координация подрядчиков – выбор и управление строительными бригадами.

Согласования и документооборот – получение разрешений, проверки.

Контроль качества – соблюдение СНиП, ГОСТ, технических регламентов.

Взаимодействие с заказчиком – регулярная отчетность, корректировка планов.

Итог

Успешный запуск коттеджного поселка зависит от четкой организации всех этапов. Менеджер проекта должен обеспечить слаженную работу всех подрядчиков, соблюдение нормативов и высокое качество строительства.

1. Организация постройки въездной группы

Цель: Создание презентабельного и функционального въезда в поселок.

Задачи:

Проектирование и согласование:

Разработка архитектурного решения (арка, КПП, шлагбаум, освещение, ландшафтный дизайн).

Согласование с градостроительными нормами (СНиП, СП).

Строительные работы:

Устройство фундамента и несущих конструкций.

Монтаж ограждений, шлагбаума, систем контроля доступа (видеонаблюдение, домофония).

Обустройство освещения и навигации (указатели, таблички).

Благоустройство:

Укладка тротуарной плитки, посадка зеленых насаждений.

Установка малых архитектурных форм (скамейки, урны).

2. Организация постройки забора (ограждения поселка)

Цель: Обеспечение безопасности и эстетики территории.

Задачи:

Выбор типа ограждения:

Кирпичное, металлическое (кованое, профнастил), комбинированное.

Учет требований безопасности и дизайн-кода поселка.

Строительные работы:

Разметка границ участка.

Устройство фундамента (ленточного, столбчатого).

Монтаж забора и ворот.

Согласование:

Проверка соответствия нормам (высота, прозрачность, отступы).

3. Организация строительства дорог и коммуникаций

Цель: Обеспечение транспортной доступности и инженерной инфраструктуры.

Задачи:

Дороги:

Проектирование:

Определение схемы дорожной сети (главные, второстепенные дороги, тротуары).

Расчет нагрузки (асфальт, плитка, гравий).

Строительство:

Подготовка основания (песчано-гравийная подушка).

Укладка покрытия (асфальт, брусчатка).

Разметка, установка знаков, освещение.

Коммуникации:

Водоснабжение и канализация:

Прокладка труб, подключение к центральным сетям или автономным системам (септики, скважины).

Электроснабжение:

Подвод кабелей, установка трансформаторных подстанций.

Газоснабжение (если предусмотрено):

Согласование с газовой службой, монтаж трубопровода.

Связь и интернет:

Прокладка оптоволокна, согласование с операторами.

4. Организация постройки офиса продаж

Цель: Создание комфортного места для презентации поселка и работы с клиентами.

Задачи:

Выбор места:

Расположение у въезда или на центральной площади.

Проектирование:

Разработка дизайна (стиль поселка, зонирование).

Планировка (ресепшен, переговорные, зона отдыха).

Строительство:

Возведение здания (быстровозводимые конструкции или капитальное строение).

Отделка (стеклянные фасады, освещение, вывеска).

Обустройство:

Мебель, техника, рекламные материалы.

Организация парковки и подъездных путей.

Общие задачи менеджера проекта

Адрес офиса:
КП Ильинские сады, 72 (4-й въезд, шлагбаум), городской округ Красногорск, Московская область.