Руководитель домостроительного комбината

Вакансия руководителя домостроительного комбината.

Внимание, звонки и резюме без сопроводительного письма не рассматриваются!!!

Просьба, помимо перечня мест работы/компетенций, написать пару слов о себе: можно кратко описать характер, важные достижения в вашей жизни, не обязательно по работе, увлечения, район проживания и то, что сами сочтете важным или интересным.

Просьба внимательно прочитать вакансию до конца!

О том, кто нам нужен, кто не нужен и немного о проекте:

Строим коттеджные поселки, по собственной технологии монолитного малоэтажного строительства.

Основной принцип, позволяющий получить очень высокое соотношение качества/скорости/цены:

- Дом сначала создаётся, как пустотелая несъемная опалубка, затем одномоментно заливается лёгким бетоном. Замес последнего делается непосредственно на месте.

Поскольку фактически мы строим коттедж-отели, то есть коттеджные поселки с большой инфраструктурой, под сдачу в аренду, то есть большие, на сотни домов, гостиничные комплексы в Подмосковье, дома у нас типовые, одинаковые.

Таким же образом, типичны и одинаковы узлы дома и способы их монтажа и заливки бетоном.

На сегодняшний день, технология опробована, вылечены "детские болезни", результат, в целом, превосходный.

Срок строительства дома площадью 100 м² под отделку - 3 недели, себестоимость, при том, что дом монолитный, ниже аналогов в разы, качество на высоте, особенно стоит выделить энергоэффективность (6 Ква достаточно даже в морозы под 30, проверено), что позволяет отказаться от необходимости газовой котельной.

Стадия, к которой перешли сейчас, требует уже отладки "конвейера", с целью довести объем строительства до 30 домов в месяц.

Соответственно, нужен Управленец, способный создать и отстроить:

- систему снабжения бригад на стройплощадке. Рабочие не должны думать о том, чего есть/нет с утра "на бровке", - все должно быть!

- чётко отнормировать трудозатраты видов работ и этапов строительства. (Расценок, в силу новизны технологии, на рынке нет и быть не может, надо создавать их на основе уже имеющегося опыта);

- наладить чёткое планирование работ и масштабирование запуска новых площадок/объектов застройки;

Включающее, в само собой, HR линейного персонала, обучение его (что потребует создания инструкций а-ля ИКЕА), мотивации и соцкультбыта.

Важно осознавать, что это именно Производственная Задача.

Кто нам не подходит:

Руководители строительных компаний и проектов, - мыслят в принципе иначе, их метод - самоустранение себя из хлопот управленческого процесса, путем перекладывания забот по цепочке:

Заказчик - Генподрядчик - Подрядчик - СубПодрядчик - и так до начала "пищевой цепочки", "эмбриона" саморганизации управления - Бригады.

Бригадир которой уже сам и найдёт/наймет работяг, распределит работы, проконтролирует объем и качество, рассудит, наградит, даст по рукам etc.

Поэтому Строители - не способны создать потоковое Производство. Недорогое, качественное, быстрое. Генри Форду из их среды - не вырасти.

Постсоветский автопром и 100-этажные человейники тому пример))

Какие компетенции пригодятся:

Нужен человек, имеющий опыт, в части тщательно разрушенного нами самими, собственного отечественного производства. И сохранивший умение его, производство, создавать и запускать.

Делать регламенты, искать организационные, управленческие и технологические решения.

Создавать Культуру Производства.

Базовый объект - в Сергиево-Посадском районе.

Если вы внимательно ознакомились с вакансией, и почувствовали, что это как раз та работа, которой вам хочется заниматься, пожалуйста, начните сопроводительное письмо с фразы: «мы сработаемся». Там мы поймем, что ваш отклик не случайность, и нам стоит уделить внимание вашей кандидатуре, поскольку вы уже уделили его нам!

Условия и график работы:

• Возможен еженедельный формат оплаты;
• Полная занятость 5/2 с 9:00 до 18:00;
• Работа в гибридном формате условно 50% в офисе в Москве, в районе ст. метро «Речной вокзал» и 50% времени на объекте: Сергиево-Посадский район, деревня Редриковы Горы.

Обязанности:

Контроль и управление всеми этапами строительства;

Запуск и управление производственными процессами;

Создание регламентов;

Поиск организационных, управленческих и технологических решений поставленных задач;

Создание Культуры Производства;

Сознание и комплектация строительных бригад необходимыми квалифицированными и высокоисполнительными кадрами: подбор кандидатов, прозвон, проведение собеседований, распределение задач и объемов работ, ведение табеля учета рабочего времени, отчетности об объемах выполненных работ, решение, а лучше предупреждение конфликтных ситуаций внутри команды;

Своевременное обеспечение наличия и исправности инструментов и оборудования, контроль его использования и сохранности;

Своевременный заказ, премка и выдача стройматериалов, ведение расходной ведомости и учет остатков.