
Алтайский гектар
Руководитель клуба / сообщества
- Деловое общение
- Организаторские навыки
- Деловая переписка
- Работа с большим объемом информации
- Деловая коммуникация
- Заключение договоров
- Пользователь ПК
- Клиентоориентированность
- Деловые коммуникации
- Работа с клиентами
- Сопровождение клиентов
Мы - Татьяна и Сергей Зинченко, основатели "Алтайского гектара".
Мы с детства безоговорочно влюблены в Алтай - это место, где мы родились и где родились наши дети. Здесь мы живем, с удовольствием путешествуем и инвестируем в развитие туристических регионов Республики Алтай и Алтайского края.
Миссия компании «Алтайский гектар» - приумножать капитал инвесторов с помощью высокодоходных и одновременно безопасных инвестиций в земельные участки Алтая, при этом сохраняя природу Алтая.
"Алтайский гектар" в цифрах:
- 50% - минимальная доходность инвестора, годовых
- 1040% - максимально зафиксированная доходность инвестора, годовых
- ₽3.2 млн - средний капитал инвестора
- 8 мес - средний срок сделки.
Наша компания на рынке более 3 лет! Мы расширяемся и сейчас в поисках контрагента, который сможет оказать качественные услуги в управлении сообществом Росгектар.
Какие услуги нам нужны:
-
проектирование и внедрение стратегических задач по развитию клуба, для улучшения показателей сообщества - удержание, вовлечение, лояльность, LTV
-
разработка KPI для оценки поставленных задач и результатов работы отдела
-
поиск необходимой информации
-
проведение адаптации новых контрагентов,
-
планирование и организация собраний в соответствии с поставленными целями и потребностями команды
- внедрение инструментов механики управления закрытым сообществом
Ценный конечный продукт должности:
- максимальный уровень продлений клуба резидентами
-
повышение уровня вовлеченности и активности резидентов в сделках компании.
Наши ожидания от финалиста:
- релевантный опыт от 2 лет Руководителем клуба в нише недвижимости / строительства / инвестициях / инфобизнеса в смежных областях
- клиентоцентричность, сервисность, высокий уровень грамотности
-
навыки планирования своей работы
-
понимание бизнес-потребностей клиентов
-
способность предлагать решения, основанные на анализе бизнес-процессов
-
понимание мотивации, поддержки и развития членов команды
-
экспертность в области управления проектами и процессами
-
навыки переключаться между несколькими задачами и проектами
-
навык предлагать новые подходы или методы работы, которые повышают эффективность команды
-
способность к анализу сложной информации и выявлению ключевых факторов
-
проявление инициативы, когда процесс требует улучшения.
Жмите "Откликнуться" - ждем вас на собеседовании. До встречи!