Директор инфраструктурного департамента (заместитель операционного директора)

Релокация на Кипр

1. Стратегическое планирование

• Оценка текущего состояния инфраструктуры и выявление потребностей в её улучшении.

• Формирование дорожной карты проектов развития.

• Разработка стратегии инфраструктурного развития компании.

• Исполнение стратегии инфраструктурного развития компании.

2. Управление проектами

• Координация реализации инфраструктурных проектов.

• Контроль сроков и качества выполнения работ.

• Взаимодействие с партнёрами и подразделениями компании.

• Разработка стандартов и требований к инфраструктурным объектам.

• Внедрение современных технологий и инноваций.

3. Организация работы отдела

• Постановка задач и контроль их выполнения сотрудниками.

• Оптимизация рабочих процессов и повышение эффективности отдела.

• Обучение и развитие персонала.

•Создание базы знаний

4. Взаимодействие с внешними структурами

• Взаимодействие с поставщиками услуг и подрядчиками.

• Представление компании на деловых мероприятиях.