Руководитель отдела продаж

ФЕДЕРАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ С СОБСТВЕННЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ ПО ОПТОВЫМ ПОСТАВКАМ ОБОРУДОВАНИЯ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ МОНОЛИТНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО ВСЕЙ РОССИИ И В СТРАНЫ СНГ

ВХОДИМ В ТОП ВАЖНЫХ РЕЙТИНГОВ РФ (см. описание компании)

Каждый год мы показываем уверенный рост прибыли, производственных мощностей, количества лояльных клиентов, а также растем численно

У нас есть Видение на 2027 год и в нем у нас есть эффективные подразделения по всей России, в том числе, в СФО. Мы открыли эту вакансию, чтобы найти лидера, готового к амбициозным задачам

Мы готовы предложить:

- Работу в российской компании с собственным производством строительного оборудования из российского сырья, что означает устойчивую позицию на рынке.

- Работу в компании, входящую в ТОП-рейтинги.

- Собственный инженерный отдел с высокой экспертизой, который всегда готов помочь защитить технологическое решение.

- Работу в молодом коллективе (средний возраст сотрудников – 30 лет), готовом всегда оказать поддержку.

- Корпоративную сотовую связь (телефон, сим-карта).

- Полностью белую заработную плату.

- Полное соблюдение ТК РФ.

От руководителя отдела продаж в СФО мы ждем:

1. Высшее образование (техническое в приоритете).
2. Предыдущий успешный опыт в управлении.
3. Опыт личных продаж от 3-х лет.
4. Опыт работы в продажах в строительной отрасли, продажах технических решений и др.
5. Знание техники продаж и успешное их применение. Саморазвитие.
6. Знание монолитного оборудования - преимущество.

и личностные характеристики:

1. Развитые коммуникативные навыки, грамотная и четкая речь, уверенность в себе, целеустремленность, амбициозность.
2. Ориентация на клиента (клиентоориентированность), умение быстро и ненавязчиво выявлять потребности клиента.
3. Организованность, проактивность, настойчивость и нацеленность на результат.
4. Активность и навыки эффективной деловой межличностной коммуникации.
5. Энергичность и способность работать в команде на результат.
6. Ответственность.

Чем предстоит заниматься:

1. Разработкой стратегии развития продаж.

2. Формированием отдела продаж в СФО.

3. Адаптацией менеджеров по продажам (обучение и наставничество).

4. Контролем основных показателей в отделе продаж.

5. Выполнением отделом плана продаж по СФО.

6. Оперативным управлением отделом продаж (проведение планерок, мониторинг результатов работы МОП).

7. Контролем ведения сделок в CRM.

8. Управлением эффективностью сотрудников (участие в разработке KPI и инструментов для их измерения, постановка целей и задач).