Заместитель генерального директора по производству (машиностроение/металлообработка)

О роли:

Ищем практика-производственника, который наведёт порядок «на земле»: выстроит каскад планирования (месяц → неделя → смена/час), наладит работу ПДО, увеличит общую эффективность оборудования, сократит время переналадок — без внедрения новых ИТ-систем, внедрит оптимальную систему мотивации.

Задачи:

1. Оперативное управление сменой: почасовые доски «план-факт» у участков, короткие летучки у доски (5–10 мин), ежедневные обходы руководителя. В сменных заданиях — обязательная отметка причины каждого простоя.
2. Переналадки: «быстрая переналадка» — вынос подготовительных операций за пределы остановки станка, чек-листы подготовки, заранее настроенный инструмент, быстросменная оснастка.
3. Качество с первого раза: улучшения процесса обработки деталей с целью увеличения процента приёмки с первого предъявления. Выявить проблемы и предложить решения.
4. Каскад планирования: 1)Месяц — совместное планирование продаж и производства: сколько выпускаем, на каких мощностях, чем обеспечены материалы; утверждаем «заморозку» ближайших 1–2 недель. 2)Неделя — укрупнённый производственный план и укрупнённая проверка мощностей (хватает ли ключевых станков/смен).​​​​​​​ 3)​​​​​​​Смена/день — детальный график по рабочим центрам и выдача сменных заданий; в течение дня — перепланирование по факту.
5. Работа ПДО: ввести понятные регламенты «когда замораживаем задания», «за сколько минут реагируем на сбой», вести межцеховое и внутрицеховое планирование на базе 1С так, чтобы учёт в 1С совпадал с доской в цехе.
6. Сдельно-премиальная оплата: разработать и внедрить положение (расценки, нормы, привязка к качеству) с соблюдением ТК РФ.
7. Нормирование по всем деталям. Разработать и утвердить для каждой детали и каждой операции нормы времени (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное), нормируемую выработку и режимы резания. Применяемые методы: хронометраж, фотография рабочего времени, аналитико-расчётный (по справочникам режимов и технормативам).
8. Охрана труда: организовать выполнение обязанностей работодателя (обучение, безопасность работ, СИЗ, СОУТ и пр.).

Что нужно уметь (обязательные требования):

• 7+ лет в дискретном производстве (механообработка/ЧПУ), из них 3+ года — руководитель производства/зам. гендиректора.
• Реальные кейсы ручного управления: почасовые доски, обязательная фиксация причин простоев, устойчивый ритм выпуска.
• Сокращали переналадки: умение отделять подготовительные операции, применять чек-листы и заранее настраивать инструмент; есть факт снижения времени.
• Настраивали очередность работ простыми правилами: «кто раньше пришёл», «самый ранний срок», «самая короткая операция» — с объяснением, где что лучше работает. (Основано на классике теории расписаний.)
• Опыт ПДО: межцеховое/внутрицеховое планирование, выдача/переназначение сменных заданий, «заморозка» ближнего горизонта; взаимодействие с технологами, снабжением и ОТК.
• Опыт нормирования труда и операций. Практика разработки и внедрения норм времени по операциям (хронометраж, фото рабочего времени, аналитико-расчётный метод), ведение технико-нормировочных карт, умение рассчитывать и актуализировать режимы резания по отраслевым справочникам; опыт ведения и пересмотра «базы норм» и её применения в 1С:ERP (сменные задания, расчёт расценок/себестоимости)
• Уверенная работа в 1С:ERP по производству: «Очередь заказов», «График производства», «Этапы», «Сменные задания».
• Понимание правовых норм для сдельной оплаты и простоев (ТК РФ: ст. 135, 156, 157, 155).

• Трудоустройство в соответствии с ТК РФ;
• Стабильные выплаты заработной платы 2 раза в месяц;
• Уровень заработной платы определяется на финальной встрече с успешным кандидатом.