
Винный город Белый мыс
Руководитель отдела подбора
- Подбор персонала
- Мотивация персонала
- Командообразование
- Разработка и внедрение системы KPI
- Разработка регламентов
- Оценка кандидатов
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление талантами
- Бюджетирование
- Контроль исполнения решений
- Аттестация персонала
- Мотивация
- Управление командой
- Обучение и развитие
- Адаптация персонала
- Руководство коллективом
- Внутренние коммуникации
- Оценка персонала
- Лидерство
- Управленческие навыки
- Развитие персонала
Ты умеешь строить команды, создавать процессы и вдохновлять людей?
А мы запускаем винный город «Белый мыс» — уникальный проект федерального уровня: рестораны, музей, ивент-холл, экспоцентр, энотека и ещё многое другое. Чтобы всё это заработало, нам нужен сильный руководитель отдела подбора. От тебя будет зависеть то, как быстро и качественно мы соберём команду мечты и как выстроим систему найма, которая станет примером для других.
Чем предстоит заниматься?
Формировать стратегию подбора: дорожная карта, бюджет, планирование пиков найма.
Управлять командой рекрутеров и взаимодействовать с внешними партнёрами (агентства, подрядчики).
Развивать систему подбора: ATS (Talantix), процессы, кадровый резерв, HR-аналитика и риск-менеджмент.
Формировать кадровый резерв и управлять рисками через аналитику по рынку труда, прогнозы по текучести и потребностям бизнеса.
Развивать HR-бренд и обучать руководителей инструментам отбора.
Почему это про тебя и почему именно сейчас?
-
Роль с максимальным влиянием: от твоей работы зависит скорость запуска и качество команд во всём «Белом мысе».
-
Масштаб: проект федерального уровня, где HR становится стратегическим драйвером.
-
Свобода: выбор инструментов, партнёров и стратегий за тобой.
-
Финансы: ЗП выше рынка (обсуждается индивидуально), бонусы по результатам.
-
Формат: работа с видом на побережье Черного моря в Геленджике
-
Развитие: корпоративное обучение, участие в стратегических сессиях.
Кого мы ждём?
-
Опытного руководителя подбора с 7+ лет в HR и минимум 3 годами управления командой.
-
Стратега, который умеет прогнозировать, планировать ресурсы и бюджет.
-
Лидера, который видит в людях личностей и умеет вдохновлять.
-
Аналитика, который работает с HR-данными и превращает их в управленческие решения.