СОФТ АЛЬЯНС
Руководитель отдела закупок / Head of Procurement
300 000 - 600 000 RUR
- Закупки
- IT
- B2B
- Переговоры
- Вендоры
- Дистрибьютеры
- CRM
- Ценообразование
- Построение отдела
- Удаленная работа
- Маржинальность
- Аналитика
- Серверное оборудование
- СХД
- Контроль закупок
- Управление затратами
- Английский — B1 — Средний
Кто мы
Мы — СофтАльянс.
IT-дистрибьютор нового поколения, работающий в сегменте B2B, тендеров и проектных поставок.
Строим компанию с выручкой в миллиард +, где закупка — это точка стратегического преимущества, а не “сервисная функция”.
Где мы сейчас:
У нас есть устойчивые каналы закупки по софту, в т.ч. через “вне-санкционные” рынки.
Начинаем масштабировать железо, серверное оборудование, СХД, технику.
Пока процессы закупки — хаотичны.
Что нужно делать:
- Построить отдел закупок с нуля — процессы, роли, KPI, контроль маржи;
- Настроить 2-х уровневую систему цен: в наличии и под заказ;
- Выйти напрямую на вендоров, дистрибьюторов, серых поставщиков, где нужно;
- Внедрить ценовую аналитику, матрицы скидок, SLA и воронку согласований;
- Связать закупку с продажами: разбираться в цели клиента, а не просто считать;
- Упаковать функцию закупки так, чтобы это стало X-фактором в сделках;
- Масштабировать команду закупок — с подбором сильных исполнителей.
Кто нам нужен:
- С опытом закупки в IT/Телеком/B2B — ПО, техника, серверы, расходники;
- Переговорщик, который выбивает лучшие условия, а не просто “запрашивает”;
- Системный, но гибкий: строил с нуля, под реальные задачи;
- Понимает логику B2B - продаж: маржа, срок, потребность, ЛПР;
- Не боится ответственности, умеет говорить “мне это важно — вот почему”;
- Думает как предприниматель, а не как “исполнитель по заявкам”.
Что мы предлагаем:
- Удаленный формат, без микроменеджмента;
- ЗП от 300 000 р на руки + бонус по KPI;
- Полная свобода действий, если ты даешь результат;
- Партнерство в будущем — equity/доля/стратегический уровень;
- Уникальный доступ к вне-санкционным каналам и эксклюзивным условиям;
- Возможность влиять на сделки, а не ждать, пока другие “придумают, что купить”.
Ты не обслуживаешь процессы — ты управляешь деньгами компании через закупку.
Если ты не попал в цену — мы не продали.
Если ты выбил условия — мы выиграли.
Не маркетинг. Не продажи. Ты.