Обязанности:
-
Координация производственных активов: Ведение единой системы операционного управления MEЗ/MEФ и комбикормовыми заводами;
- Методологическое управление директорами заводов (CEO-3);
- Формирование общих KPI, требований и производственных стандартов;
- Проведение регулярных производственных совещаний: Performance Review, Technology Review;
- Технологическая и производственная методология: Разработка и внедрение стандартов по OEE, технологических режимов, качеству и выходности, энергоэффективности, учёту производственных потерь;
- Сопровождение изменения технологий, оптимизация процессов;
- Развитие системы LEAN/TPM внутри производственных объектов;
- Инженерная политика и техническая инфраструктура: Руководство инженерной функцией как центром компетенций холдинга;
- Координация главных инженеров заводов (CEO-3);
- Единая техническая политика: оборудование, диагностика, ППР, модернизация;
- Оценка технического состояния активов и формирование единых требований по Capex;
- CAPEX-проекты (координация, контроль, методология): Формирование требований к проектам расширения и модернизации;
- Контроль качества инженерных решений и исполнения;
- Координация проектных команд (строители, проектировщики, подрядчики);
- Участие в вводе объектов в эксплуатацию и интеграции в операционную модель;
- Безопасность и EHS: Единые стандарты промышленной безопасности, охраны труда и экологии;
- Координация деятельности EHS-руководителей на производственных объектах;
- Аудиты, контроль устранения нарушений, обучение директоров заводов;
- Система контроля, отчетность, аналитика: Единый производственный дэшборд: OEE, простои, потери, выходность, энергоёмкость;
- Анализ отклонений и разработка корректирующих мероприятий;
- Подготовка отчетности COO и участие в совещаниях CEO-1 уровня;
-
Продукт позиции: Единая производственная система холдинга, работающая на всех активах;
- Достижение целевых производственных KPI по группе активов, а не по одному объекту;
- Синхронизация технологий и процессов между MEЗ/MEФ и комбикормовыми заводами;
- Единая инженерная политика — ППР, модернизации, техническая готовность;
- Качественная подготовка и контроль CAPEX-проектов, минимизация ошибок на этапе реализации;
- Высокий уровень промышленной безопасности и соответствие регуляторике;
- Повышение уровня команд (директора заводов, инженеры, технологи) через методологию и обучение;
-
KPI: Достижение агрегированного уровня производственных KPI по группе активов (OEE, выходность, качество, объемы — выполнение ≥ 95%);
- Снижение аварийных простоев и рост технической готовности — выполнение ППР ≥ 95% по всем активам;
- Себестоимость переработки (агрегированная) — удержание в пределах плана;
- CAPEX-портфель производственных проектов — соблюдение сроков и бюджета ≥ 95%;
- EHS — ноль тяжёлых инцидентов, закрытие замечаний ≥ 95%.
- Опыт управления несколькими производственными активами или крупным промышленным контуром на уровне директора по производству / директора по операционной эффективности / технического директора;
- Глубокие знания технологий: MEЗ/MEФ, комбикорм, пищевка, FMCG или аналогичные;
- Сильный инженерный бэкграунд: механика, энергетика, КИПиА, индустриальная автоматизация;
- Опыт построения методологий, стандартов, единых процессов между разными заводами;
- Умение работать через влияние, выстраивать систему и управлять функционально;
- Пройденный опыт управления CAPEX-проектами;
- Лидер, способный развивать директоров заводов и инженерные команды.
- Работа в крупной, стабильной компании;
- Возможность профессионального роста и повышения квалификации;
- Трудоустройство согласно ТК РК;
- Служебный автомобиль (предоставляется);
- Ноутбук, сотовая связь.