Финансовый директор

Финансовый директор (управленческий учет и экономика аутсорсинговой компании)

Цели позиции

• Обеспечить финансовую устойчивость и управляемый рост компании.​

• Построить систему управленческого учета и прозрачных финансовых показателей для владельца.​

• Помочь вывести выручку минимум до 5 млн руб./мес. с контролем маржинальности и ФОТ.

Основные обязанности

1. Управленческий учет и отчетность

• Построение архитектуры управленческого учета: ОПиУ (P&L), ДДС (cashflow), управленческий баланс.​

• Организация сбора фактических данных по выручке, расходам, ФОТ, клиентским сегментам, регулярная подготовка отчетов для собственника (еженедельно/ежемесячно).​

• Планфакт анализ: сравнение фактических показателей с планом, выявление отклонений и причин.​

2. Финансовое планирование и модель бизнеса

• Разработка финансовой модели компании: выручка, маржа, ФОТ, постоянные и переменные расходы, точка безубыточности.​

• Формирование бюджета (год/квартал/месяц) и платежного календаря, контроль соблюдения бюджетных лимитов.​

• Подготовка сценариев «базовый/оптимистичный/стресс» и рекомендаций по достижению целевой выручки.​

3. Экономика продуктов и клиентов

• Расчет прибыльности клиентских проектов и тарифов (unitэкономика по клиентским группам).​

• Разработка системы классификации клиентов по сложности и трудоемкости, норм выработки на бухгалтера.​

• Предложения по изменению прайслиста, минимальных тарифов и политике скидок для сохранения маржинальности.​

4. ФОТ и мотивация сотрудников

• Разработка и внедрение системы мотивации «оклад + премия по выработке» для бухгалтеров и клиентменеджеров, привязанной к KPI (выработка, сохранение клиентов, качество).​

• Контроль доли ФОТ в выручке по подразделениям и сотрудникам, предложения по оптимизации.​

• Участие в описании регламентов и процессов, влияющих на эффективность работы команды.​

5. Управление денежными потоками и рисками

• Управление ликвидностью: контроль остатков, кассовых разрывов, планирование платежей.​

• Анализ и минимизация финансовых рисков (концентрация на ключевых клиентах, валютные/налоговые риски и т.п.).​

• Участие в налоговом планировании совместно с главным бухгалтером (без агрессивных/рисковых схем).​

6. Финансовая поддержка решений собственника

• Подготовка финансовых обоснований для инвестиций (офис, маркетинг, персонал) и рекомендаций: окупаемость, ROI, срок возврата.​

• Регулярные встречи с собственником: «финансовый отчёт + рекомендации по действиям» на ежемесячной основе.​

Требования к кандидату

• Опыт работы финансовым директором / финансовым контролером / руководителем финансовой службы от 3–5 лет в малом/среднем бизнесе (желательно услуги / аутсорсинг / B2B).​

• Практический опыт постановки управленческого учета «с нуля» или глубокой переработки существующей системы.​

• Уверенное владение инструментами финансового анализа: P&L, ДДС, баланс, бюджетирование, unitэкономика, планфакт анализ.​

• Навыки разработки систем мотивации и KPI для сотрудников (продажи/производство/бэкофис).​

• Умение объяснять сложные финансовые вещи простым языком, работать в тесной связке с владельцем и главбухом.

Плюсом будет

• Опыт в сфере услуг, особенно бухгалтерский аутсорсинг, консалтинг, юридические или ITсервисы (умение считать загрузку специалистов и прибыльность проектов).​

• Опыт вывода компании на новый уровень выручки (x2–x3 за 1–2 года) через настройку финансовой системы и мотивации, а не только за счет экономии.​

• Опыт работы с распределенной командой и внедрения простых управленческих отчетов для собственника.​

Условия

• Формат: частичная занятость / 0,5–0,75 ставки с перспективой выхода на полный день по мере роста компании.

• Участие в стратегических решениях собственника и доля ответственности за достижение финансовых целей (выручка минимум 5 млн руб./мес., целевая маржа и т.п.).

• Удаленная работа с регулярными встречами в офисе (при его появлении) и онлайнотчетами раз в неделю/месяц.