Ист Клиника
Управляющий медицинским центром / клиникой
Не указана
- Медицинская документация
- Работа в команде
- Обучение персонала
- Управление персоналом
- Организаторские навыки
Ист Клиника — это современная сеть многопрофильных медицинских центров, работающая по принципам доказательной медицины. Мы не просто оказываем медицинские услуги — мы создаём пространство доверия, профессионализма и настоящего человеческого отношения.
Сегодня наша сеть насчитывает 8 клиник в Москве и Подмосковье, и мы продолжаем активно расти. В связи с развитием ищем управляющего филиалом, который готов брать на себя ответственность, вдохновлять команду и стремиться к высокому результату — как в медицине, так и в бизнесе.
Ключевые задачи:
- Руководство филиалом: организация и контроль работы врачей, администраторов, ассистентов, младшего медперсонала
- Участие в подборе, адаптации и развитии команды
- Управление ключевыми показателями: выручка, средний чек, конверсия, качество сервиса
- Анализ и развитие внутренних процессов клиники
- Разрешение нестандартных и конфликтных ситуаций
- Обеспечение высокого уровня клиентского опыта и командной синхронизации
- Работа в тесной связке с главным врачом и центральным офисом
Мы ищем вас, если:
- У вас есть опыт управления в сфере услуг от 2 лет (приоритет — частная медицина, особенно направления неврологии и реабилитации)
- Вы понимаете, как влиять на финансовый результат клиники, умеете работать с цифрами и при этом сохраняете человечность в подходе
- Вам важна командная атмосфера, а не формат "один против всех"
- Вы умеете выстраивать доверие — как с пациентами, так и с врачами
- Готовы развиваться вместе с командой и делиться своим опытом
Условия:
- Заработная плата обсуждается индивидуально — готовы предложить достойный уровень специалисту с опытом и результатами
- Официальное оформление по ТК РФ
- График работы: 5/2
- Льготное медицинское обслуживание в сети клиник — для сотрудников и членов семьи
- Особые условия на диагностику и приём всех специалистов для новых сотрудников
- Сильная корпоративная культура:
▫ тёплые праздники и подарки
▫ поддержка и внимание к каждому
▫ стабильная, живая команда, которой важно расти и делать медицину лучше
Адаптация и ввод в должность
Перед самостоятельным вступлением в должность управляющий проходит поэтапную структурированную адаптацию с глубоким погружением во все ключевые процессы клиники.
Цель адаптации — чтобы управляющий не только знал, но и умел работать на каждом этапе, что позволяет в дальнейшем качественно обучать и адаптировать администраторов и ассистентов врачей на практике.
Адаптация проходит при поддержке команды и центрального офиса и, как правило, занимает 1–2 месяца — в зависимости от темпа освоения.
По завершении адаптационного периода проводится экзаменация. После успешной аттестации управляющий официально вводится в должность.
Перед самостоятельным вступлением в должность управляющий проходит поэтапную структурированную адаптацию с глубоким погружением во все ключевые процессы клиники.
Цель адаптации — чтобы управляющий не только знал, но и умел работать на каждом этапе, что позволяет в дальнейшем качественно обучать и адаптировать администраторов и ассистентов врачей на практике.
Адаптация проходит при поддержке команды и центрального офиса и, как правило, занимает 1–2 месяца — в зависимости от темпа освоения.
По завершении адаптационного периода проводится экзаменация. После успешной аттестации управляющий официально вводится в должность.
Если вы ищете не просто управление, а возможность влиять, улучшать процессы, вдохновлять команду и видеть результат своего труда — мы будем рады знакомству.
Откликайтесь — давайте поговорим.
Откликайтесь — давайте поговорим.