4 Колеса

Руководитель операционной эффективности складской сети

Не указана
  • Кемерово
  • От 3 до 6 лет
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Оптимизация затрат
  • Анализ бизнес показателей
  • Оптимизация логистических процессов
  • Управление бизнес процессами
  • Формирование бюджета
  • Стратегический менеджмент

Ключевая зона ответственности

Эффективность складской сети: скорость, качество, остатки, логистика, затраты, дисциплина.

Функционал и задачи:

1. Управление операционной эффективностью складов

  • Контроль выполнения планов отгрузок маркетплейсов (Ozon, WB и др.)

  • Управление ключевыми показателями: скорость сборки и отгрузки, ошибки, простои

  • Выравнивание загрузки складов при разной интенсивности продаж

  • Выявление и устранение узких мест в операционных процессах

2. Управление остатками и внутренней логистикой

  • Контроль и анализ складских остатков по всей сети

  • Расчёт и планирование межскладских перемещений с учётом логистической целесообразности

  • Оптимизация распределения товара между складами под фактический спрос маркетплейсов

  • Снижение избыточных остатков и предотвращение дефицита на ключевых складах

3. Оптимизация затрат складской сети

  • Анализ и оптимизация ежемесячных операционных расходов по складам
    (ФОТ, переработки, наёмный персонал, техника, расходные материалы, канцтовары, хоз.расходы и пр.)

  • Контроль переработок и причин их возникновения

  • Снижение себестоимости отгрузки без потери качества и скорости

  • Формирование культуры разумных затрат на местах

4. Процессы, стандарты и отчётность

  • Внедрение единых стандартов работы складов

  • Настройка прозрачной управленческой отчётности по складам

  • Участие в автоматизации и улучшении процессов

  • Контроль соблюдения регламентов и дисциплины

5. Управление руководителями складов

  • Постановка задач и контроль исполнения

  • Обратная связь, развитие управленческих компетенций

  • Работа с проблемными складами и кризисными ситуациями

  • Формирование ответственности за результат на уровне каждого склада

6. Взаимодействие с генеральным директором

  • Роль правой руки генерального директора по складскому блоку

  • Подготовка аналитики и предложений для управленческих решений

  • Самостоятельное принятие решений в рамках своей зоны ответственности

  • Участие в масштабировании и развитии компании

Портрет кандидата:

  • Опыт управления распределённой складской сетью / операциями / логистикой

  • Понимание специфики маркетплейсов и высокой интенсивности отгрузок

  • Сильные навыки работы с цифрами: остатки, затраты, эффективность

  • Умение выстраивать систему, а не «тушить пожары»

  • Управленческая зрелость, ответственность за результат

Формат роли:

  • Полная ответственность за складской блок

  • Высокая степень самостоятельности

  • Прямая работа с генеральным директором

  • Управленческая роль, ориентированная на результат и эффективность