FERROOM NS
Исполнительный директор / Антикризисный управляющий (производство)
- Организаторские навыки
- Обучение персонала
- Контроль исполнения решений
- Внутренний контроль
- Системный подход
- Подбор персонала
- Умение планировать
- Командообразование
- Разработка регламентов
- Организационные навыки
- Анализ бизнес показателей
- Финансовое планирование
- Операционное управление
- Организационное развитие
- Финансовый контроль
- Охрана труда и техника безопасности
- Управление сотрудниками в регионах
- Кадровая стратегия
- Антикризисное управление
- Автоматизация процессов
- Оптимизация бизнес процессов
- Административное управление
- ERP-системы на базе 1С
- Разработка инструкций
- Маркетинговая стратегия
- Проектный менеджмент
- Кадровый аудит
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР / АНТИКРИЗИСНЫЙ УПРАВЛЯЮЩИЙ
📍 г. Актобе
🏭 FERROOM — производство металлоконструкций и противопожарного оборудования
О компании
FERROOM — производственная компания с собственными мощностями и рынком сбыта по Казахстану.
Компания проходит фазу системного перезапуска.
Есть продукт, есть спрос, есть производственная база.
Не хватает управляемости, дисциплины исполнения и синхронизации производства с продажами.
Нужен руководитель, который возьмёт на себя полную ответственность за прибыль компании и выведет систему в устойчивый рост.
Масштаб
-
Численность персонала: 30–50 человек
-
В прямом подчинении:
— Начальник производства
— Руководитель отдела продаж
Фактически — второй человек в компании.
Зона ответственности (полный P&L)
-
Валовая и операционная прибыль
-
Выполнение плана реализации
-
Производственный план (сроки, объёмы, себестоимость)
-
Маржинальность по заказам
-
Оборачиваемость склада
-
ФОТ и эффективность персонала
-
Система управленческого контроля
Ключевые задачи на первые 6 месяцев
-
Восстановить управляемость производства
-
Обеспечить выполнение производственного плана ≥95%
-
Снизить производственные потери и внеплановые простои
-
Повысить валовую маржинальность
-
Настроить систему планирования: продажи ↔ производство ↔ склад
-
Внедрить регулярный управленческий контроль (план/факт, KPI, финрезультат)
Требования
-
Опыт управления производственным бизнесом от 5 лет
-
Опыт вывода предприятия из кризиса / стагнации — преимущество
-
Понимание экономики производства и P&L
-
Управление коллективом 30–50+ человек
-
Способность принимать непопулярные решения
-
Ориентация на результат, а не на процесс
Условия
-
Оклад: 600 000 – 700 000 ₸
-
KPI + % от прироста чистой прибыли
-
Полные полномочия в операционном управлении
-
Прямая работа с собственником
-
Возможность долгосрочного участия в развитии бизнеса
Отклик
Просим направить CV и краткое описание (3–5 строк) наиболее значимого управленческого кейса с конкретным результатом в цифрах.