Ілияс
Директор магазина
- Обучение персонала
- Управление продажами
- Лидерство
- Анализ продаж
- Мотивация персонала
- Навыки продаж
- Организаторские навыки
- Аналитическое мышление
Директор магазина
Brothers Gentlemen | Алматы, Казахстан
О компании
Brothers Gentlemen — международная сеть магазинов мужской классической одежды. Мы формируем культуру мужского стиля по всему СНГ.
Сегодня в активе компании:
12 флагманских магазинов в крупнейших городах
Собственная оптовая сеть
Прямые поставки от ведущих европейских фабрик
Рост 2025 года: +112% без единой просадки
Мы находимся в фазе активного масштабирования. Нам нужен лидер, который готов управлять высокими темпами роста, брать ответственность за результат и расти вместе с компанией — до регионального управления и позиций в головном офисе.
Локация: г. Алматы, проспект Абылай хана, 71
График: 5/2 с плавающими выходными
Роль и задачи
Мы ищем «полевого командира» — лидера, который сочетает стратегическое мышление с готовностью лично включаться в операционные процессы. Это роль для управленца, который:
понимает, что результат рождается в торговом зале
умеет управлять цифрами и людьми с одинаковой эффективностью
не боится выйти к клиенту, когда это нужно для закрытия крупной сделки или обучения команды
1. Управление продажами и результатом
Планирование и выполнение:
Формирование и выполнение месячных, квартальных и годовых планов продаж магазина
Разработка «плана действий» на каждый период: распределение нагрузки, фокус на ключевые товарные категории, сезонные приоритеты
Ежедневный контроль выполнения плана: почасовой мониторинг, оперативная корректировка действий команды при отклонениях
Управление KPI:
Мониторинг и влияние на ключевые метрики:
Конверсия (visit-to-sale) — от входа до покупки
Средний чек (ATV) — анализ факторов роста
Количество единиц в чеке (UPT) — развитие навыков дополнительных продаж
Выручка на 1 сотрудника — оценка эффективности
LTR (лояльность, повторные продажи) — работа с базой клиентов
Анализ динамики показателей: неделя к неделе, месяц к месяцу, год к году
Внедрение корректирующих мероприятий при падении метрик: дополнительное обучение, работа с воронкой продаж, изменение фокуса на зале
Аналитика и прогнозирование:
Прогнозирование продаж на основе исторических данных, текущей динамики, сезонности, маркетинговых активностей
Анализ товарных остатков и оборачиваемости (ТЗ) для формирования точных заказов
Подготовка ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов для головного офиса с комментариями и предложениями по улучшению
Работа с клиентами:
Личное участие в продажах: работа со сложными и VIP-клиентами, закрытие крупных чеков
Демонстрация эталонного обслуживания: от встречи до пост-продажного сопровождения
Развитие клиентской базы магазина: ведение базы, работа с лояльностью, возвратами, повторными продажами
Контроль качества обработки возражений и завершения сделок у команды
2. Управление командой и развитие персонала
Руководство и лидерство:
Управление коллективом от 6 человек: найм, адаптация, мотивация, удержание.
Создание здоровой внутренней атмосферы: поддержка инициативности, честная обратная связь, решение конфликтных ситуаций
Проведение ежедневных планерок: постановка задач на день, разбор вчерашних результатов, фокус на ключевые цели
Обучение и развитие:
Регулярное обучение команды техникам продаж:
Структура продажи: установление контакта → выявление потребностей → презентация → работа с возражениями → закрытие
Дополнительные продажи (апсейл, кросс-сейл) — увеличение UPT
Работа с возражениями — скрипты и отработка на реальных кейсах
Стандарты сервиса — клиентский опыт как конкурентное преимущество
Проведение разборов продаж: анализ успешных и провальных сделок, выработка рекомендаций
Формирование системы наставничества: закрепление опытных сотрудников за новичками
Оценка квалификации команды, составление индивидуальных планов развития
Мотивация и эффективность:
Контроль выполнения индивидуальных планов продавцов-консультантов
Внедрение элементов геймификации: соревнования, вызовы, признание лучших
Прозрачная система обратной связи: регулярные one-on-one встречи с каждым сотрудником
Управление графиком работы, отпусками, подменами
3. Сервис и клиентский опыт
Контроль соблюдения стандартов обслуживания на всех этапах взаимодействия с клиентом
Личное участие в решении сложных клиентских ситуаций: возвраты, претензии, нестандартные запросы
Развитие культуры сервиса в команде: клиент всегда в фокусе
Мониторинг отзывов клиентов (2GIS, Instagram, Google Maps), работа над улучшением рейтинга
Организация пост-продажного сопровождения: примерка после подгонки, сезонные рассылки, приглашения
4. Товарный запас и логистика
Формирование заказов с головного склада на основе анализа продаж, сезонности, остатков и оборачиваемости
Контроль актуальности ассортимента в торговом зале: своевременная выкладка новинок, ротация, уценка неликвидов
Участие в плановых и внеплановых инвентаризациях, контроль списаний и пересортицы
Анализ стоков: выявление неликвидов и slow-movers, инициирование маркетинговых активностей для их оборота
Взаимодействие с головным офисом по вопросам товароснабжения и ассортиментной матрицы
5. Операционная деятельность и отчетность
Контроль кассовой дисциплины: соблюдение регламентов приема и выдачи денежных средств, работа с терминалами
Своевременное и точное ведение отчетности (ежедневной, ежемесячной) в 1С и Excel
Оперативная коммуникация с головным офисом: отчетность, согласования, обратная связь
Контроль соблюдения мерчандайзинга, визуального оформления магазина, чистоты и порядка
Соблюдение стандартов безопасности и охраны труда
Ключевые компетенции и требования
Категория Обязательные требования Будет преимуществом
Опыт От 2 лет на позиции директора магазина / управляющего в розничном ритейле Опыт в премиальном сегменте или мужской одежде
Управление продажами Глубокое знание техник продаж, опыт обучения команды, управление KPI Опыт работы с VIP-клиентами и премиальным сервисом
Аналитика Уверенное понимание KPI (конверсия, ATV, UPT, оборачиваемость), умение на них влиять Опыт прогнозирования и планирования на уровне региона
Hard skills 1С (заказы, инвентаризация, отчеты); Excel (сводные таблицы, ВПР) Power Query, опыт работы с BI-системами
Языки Свободный казахский язык (обязательно) Базовый английский
Soft skills Стрессоустойчивость, инициативность, системность, ответственность, лидерские качества Опыт наставничества и построения кадрового резерва
Карьерный трек — Администратор → директор → региональный директор; опыт открытия магазинов «с нуля»
Условия работы и преимущества
Категория Детали
Доход Фиксированный оклад + прозрачная бонусная система, напрямую привязанная к KPI магазина (вилка обсуждается с успешными кандидатами)
Оформление Официальное по ТК РК, стабильные выплаты без задержек
График 5/2 с плавающими выходными — баланс работы и личной жизни
Карьерный рост Работа в международной сети с амбициозными планами развития. Реальные возможности: директор магазина → региональный директор → позиции в головном офисе
Обучение Регулярные тренинги по продажам, управлению, продукту. Участие в корпоративных программах развития
Локация Престижный магазин в центре Алматы (пр. Абылай хана, 71). Высокая проходимость, статусный район
Корпоративная культура Поддержка инициатив, свобода в принятии решений в рамках KPI, работа в профессиональной команде. Компания растет — растут возможности каждого
Процесс отбора
Этапы:
Отклик с резюме (с фото) и сопроводительным письмом
Скрининг-собеседование с HR
Основное собеседование с руководителем направления
Практическое задание — расчет плана магазина на основе заданных KPI, анализ воронки продаж, предложения по увеличению конверсии
Финальное собеседование с топ-менеджментом
Важно:
Резюме без фотографии или с незаполненными данными не рассматриваются
Сопроводительное письмо приветствуется. Напишите коротко, почему именно вы — тот лидер, который нам нужен
Будьте готовы к аналитической работе с цифрами на собеседовании
Станьте частью Brothers Gentlemen.
Мы строим культуру мужского стиля по всему СНГ — и ищем лидера для нашего флагмана в Алматы.
Ждём ваш отклик.
Станьте частью Brothers Gentlemen. Мы ждём вашего отклика