Таливенда

Руководитель отдела продаж

От 120 000 RUR
  • Йошкар-Ола
  • От 1 года до 3 лет
  • Управление командой
  • Обучение персонала
  • B2B Продажи
  • Управление работой с ключевыми клиентами
  • Планирование продаж
  • Развитие продаж
  • Аналитика продаж
  • Unit-экономика

Talivenda - производственная компания, которая с 2019 года выпускает деревянные размешиватели для вендинга и HoReCa, палочки и ложечки для мороженого, косметологические и медицинские депрессоры. Мы работаем с B2B-клиентами в России и за рубежом, развиваем технологичное производство, автоматизируем процессы и строим системный, прозрачный отдел продаж.

Сейчас мы ищем Руководителя отдела продаж, чья цель на должности - увеличивать оборот и прибыль компании через системное управление продажами, командой и воронкой.

Нам нужен не просто сильный администратор, а руководитель, который умеет видеть цифры, принимать управленческие решения, наводить порядок в процессах и выстраивать отдел продаж как рабочую систему.

Что будет вашим ЦКП: Прогнозируемый рост выручки и прибыли компании через системное управление воронкой продаж, высокую эффективность команды и прозрачную аналитику.

Что предстоит делать:

  • Управлять отделом продаж и отвечать за выполнение планов по выручке, марже и ключевым коммерческим показателям.

  • Провести аудит текущей воронки, клиентской базы, процессов и качества работы менеджеров.

  • Выстроить понятную систему управления продажами: планирование, контроль, отчетность, регламенты, стандарты работы.

  • Настроить или донастроить CRM как рабочий инструмент для управления сделками, задачами, аналитикой и прогнозом.

  • Внедрить регулярный менеджмент: планерки, разборы, 1:1, контроль воронки, контроль активности и качества коммуникаций.

  • Развивать команду: обучать, усиливать, ставить задачи, контролировать выполнение, при необходимости участвовать в подборе.

  • Повышать эффективность действующей базы клиентов, искать точки роста в текущих сегментах и каналах продаж.

  • Совместно с собственником и ключевыми участниками команды предлагать решения, которые влияют на рост оборота и прибыли.

Что для нас важно:

  • Опыт работы Руководителем отдела продаж от 3 лет в B2B.

  • Опыт управления командой продаж и ответственности за коммерческий результат.

  • Практический опыт выстраивания или перестройки процессов продаж.

  • Уверенная работа с CRM, воронкой, аналитикой, планами, конверсией, прогнозом.

  • Умение управлять не только выручкой, но и экономикой продаж: маржинальностью, эффективностью клиентской базы, качеством портфеля.

  • Навык принимать решения на основе цифр, а не ощущений.

  • Опыт в производственной, дистрибьюторской, экспортной или иной системной B2B-среде будет преимуществом.

  • Готовность показать реальные кейсы: что именно вы меняли, за счет чего росли показатели, какие результаты получили.

Каким мы видим сильного кандидата

  • Системный и взрослый в управлении.

  • Не тушит пожары, а выстраивает понятные процессы.

  • Умеет быть требовательным к результату и при этом развивать команду.

  • Видит за показателями не только оборот, но и прибыль.

  • Может прийти не с общими словами, а с логикой действий и приоритетами на первые 90 дней.

Что мы предлагаем

  • Возможен удаленный формат работы.

  • Фикс + % с продаж +KPI, обсуждается индивидуально

  • Возможность влиять на коммерческую систему компании, а не просто поддерживать текущую операционку.

  • Прямой диалог с собственником и участие в ключевых решениях по продажам.

  • Задачу, где можно реально построить сильный управляемый отдел и показать измеримый результат.

Какой результат мы ожидаем в первые месяцы
В первые 1–3 месяца для нас важны не только цифры продаж, но и управленческий результат:

  • определены точки роста и узкие места;

  • выстроен план действий на 90 дней;

  • CRM используется как инструмент управления, а не как формальность;

  • внедрены регулярный менеджмент, контроль воронки и прозрачная отчетность;

  • команда понимает план, стандарты и требования;

  • появляются первые изменения в конверсии, дисциплине и прогнозируемости продаж.

Если вам близка задача не просто “руководить менеджерами”, а системно влиять на оборот и прибыль компании - будем рады познакомиться. В отклике напишите, пожалуйста, в каких B2B-компаниях вы работали, сколько человек было в вашей команде и какой результат вы дали в цифрах.