Директор по недвижимости будет отвечать за три взаимосвязанных результата:
1. Стратегия и стоимость активов
Формирует стратегию управления всем имущественным комплексом холдинга: как используются объекты сегодня, как они должны работать через 3–5 лет, и какие решения увеличивают их стоимость. Участвует в инвестиционных решениях на уровне топ-менеджмента.
2. Коммерческая эффективность
Отвечает за доходность портфеля: развитие арендного направления, формирование ценовой политики, привлечение арендаторов и управление арендными отношениями. Финансовые KPI по направлению — в зоне личной ответственности.
3. Операционная надёжность
Обеспечивает бесперебойную и экономически эффективную эксплуатацию объектов: техническое состояние, управление подрядчиками, контроль затрат. Имущественный комплекс работает — и это не требует ручного управления со стороны ГД.
- Опыт управления коммерческой недвижимостью от 5 лет — желательно на уровне директора или руководителя направления
- Опыт стратегического управления портфелем объектов: торговая, офисная, производственная или смешанная недвижимость
- Практический опыт работы с арендаторами: привлечение, переговоры, управление арендными отношениями
- Понимание экономики недвижимости, навыки финансового моделирования и инвестиционного анализа
- Опыт управления командой и подрядчиками
- Умение работать на уровне собственников и топ-менеджмента: чёткая коммуникация, стратегическое мышление, ориентация на результат
- Позиция с реальным влиянием: вы формируете стратегию и принимаете решения, а не согласовываете их в многоуровневой иерархии
- Прямой доступ к Генеральному директору и собственникам
- Готовый имущественный комплекс с потенциалом — без необходимости строить всё с нуля
- Стабильный бизнес с долгосрочным горизонтом планирования
- Конкурентное вознаграждение: фиксированная часть + бонус по результатам
Вакансия является перспективной, а рабочее место планируемым к замещению.