Head of Operations / Руководитель направления

Это мы делаем так, чтобы тысячи самокатов и электробайков в городе были всегда на ходу, заряжены и готовы к поездке. Мы- связующее звено между высокими технологиями и реальным городским транспортом.

Кто мы:

✅ Стабильный бизнес с масштабом (тысячи единиц техники).

✅ Работа на стыке технологий и реального сектора.

✅ Понятные цели и отсутствие бюрократии.

Чем предстоит заниматься

Запуск направления:

• Масштабировать операционную модель.

• Разработать и внедрить регламенты.

• Обеспечить запуск в 12 городах (контроль графиков, ресурсов).

Управление командой:

• Настроить KPI и систему мотивации для команды, ориентированную на эффективность и качество.

Бюджетирование и эффективность:

• Управлять бюджетом направления (P&L-ответственность).

• Снижать операционные затраты без потери качества (оптимизация подрядчиков, процессов).

Мы ждем, что вы

• От 1 года в операционном управлении.

• Опыт запуска новых городов, точек, филиалов или направлений «с нуля».

• Управление распределенными командами (от 30 человек или от 5+ территориально распределенных подразделений).

• Опыт работы с бюджетом направления.

Будет преимуществом:

• Опыт в сферах: кикшеринг / каршеринг / логистика / сеть сервисных центров / управление филиальной сетью / собственный бизнес в этих областях.

• Высшее техническое или экономическое образование.

Мы предлагаем:

• Реальную ответственность и свободу. Вы не будете «исполнителем поручений». Это ваше направление- вы принимаете решения, вы управляете бюджетом, вы видите результат.

• Стабильность. Мы- стабильный бизнес с понятными KPI и долгосрочным контрактом с крупнейшим партнером.

• Достойную оплату: оклад + бонусная часть, привязанная к результатам запуска и операционным метрикам (обсуждаем индивидуально).

• Возможность профессионального роста: мы растем, а вместе с нами растет и масштаб задач.

Как понять, что это ваша вакансия

Вы- человек, который:

• Не боится налаживать процессы.

• Ранее запускали филиалы, города или сервисные центры и знаете, какие проблемы возникают в первые месяцы.

• Хотите не просто «управлять проектами», а создавать бизнес-юнит и нести за него ответственность.

Если это про вас- откликайтесь. Расскажите в сопроводительном письме о вашем самом масштабном запуске и о том, какие операционные метрики вы улучшали.