АЗС PetrOil — современная сеть автозаправочных станций, которая активно развивается и приглашает в свою команду новых
сотрудников. Мы предлагаем стабильную работу, комфортные условия труда и
возможность профессионального роста в
надежной компании.
Мы ищем сотрудника который обеспечит стабильную и непрерывную работы сети АЗС на закреплённой территории в соответствии со стандартами и требованиями Компании. Повышение уровня сервиса на АЗС. Регулярное посещение объектов с целью поддержания высокого качества работы и операционного управления. Полный операционный контроль и поддержка работы сети АЗС на закреплённой территории. Оперативное решение операционных вопросов, связанных с обеспечением непрерывной работы объектов. Поддержка развития продаж сопутствующих товаров на АЗС. Обеспечение исполнения операционных стандартов. Обучение и развитие компетенций линейного персонала АЗС. Мониторинг и обработка обратной связи от клиентов, работа с возражениями. Формирование предложений по повышению эффективности работы объектов. Регионы: Алматы, Алматинская обл., Хоргос, Жаркент, Абайская обл., ВКО. Требования к нужному сотруднику: Опыт работы в рознице ГСМ приветствуется. Знание казахского и русского языка. Опыт работы управления людьми. Опыт наставничества и обучения персонала. Опыт операционного контроля. Умение быть авторитетом для сотрудников АЗС, не будучи при этом их прямым начальником. Готовность оперативно решать операционные вопросы в т.ч. за пределами установленного рабочего времени. Умение говорить на одном языке с линейным персоналом АЗС, клиентами и руководством. Настойчивость и высокий уровень дисциплины. Знание системы учёта и автоматизации на АЗС или рознице.
Обязанности
Управление сетью АЗС как совокупностью отдельных бизнес-единиц
• Ответственность за финансовый результат сети: выручка, маржа, прибыль
• Анализ экономической эффективности отдельных АЗС и сети в целом
• Формирование и корректировка модели АЗС в регионе: формат, продуктовая линейка, сервисы и способы привлечения клиентов с учетом экономики и конкурентной среды
• Развитие и трансформация АЗС
• Работа с неэффективными АЗС: улучшение показателей, переформатирование, закрытие
• Управление выполнением бюджетов, планов продаж и операционных показателей с ответственностью за отклонения
• Принятие управленческих решений на основе управленческой отчетности и план-факт анализа
• Доведение принятых решений до фактического результата
• Руководство менеджерами АЗС и ответственность за результат сети в целом
• Обеспечение технической исправности, безопасности и бесперебойной работы сети
