Специалист по кадрам и зарплате (Кадровик КДП н )

Приглашаем Специалиста по зарплате и внедрению KPI (на производство)

Важно! Это не рекрутинг и не эйчар-общее. Ищем человека, который умеет считать зарплату и знает, как внедрить KPI на производстве. Кадровое делопроизводство — вторая задача, но без него не обойтись.

Кто нам нужен

Человек, который:

• переведёт 60 сотрудников с простых окладов на схему «оклад + KPI»

• разработает эти KPI (вместе с финансистами)

• и будет ежемесячно считать зарплату уже с учётом KPI

Попутно — вести полное кадровое делопроизводство (приёмы, увольнения, отпуска, воинский учёт, ЛНА).

О компании

Пищевой цех на Парнасе. Делаем мясные полуфабрикаты в вакууме (технология су-вид). Производство новое, современное. 60 человек.

Главные задачи (по приоритету)

1️⃣ Внедрить систему KPI для всех:

• поварам — от объёма выработки

• руководителям и другим — свои показатели

• соблюсти ТК РФ (изменение системы оплаты)

2️⃣ Считать зарплату каждый месяц с учётом этих KPI.
Сейчас у всех оклады, у 10 поваров — часовые ставки.
Нужно ведомости, отчёты в фонды, НДФЛ, алименты.

3️⃣ Кадровое делопроизводство — полный цикл.
Табель (собирать данные с участков), воинский учёт, должностные инструкции, адаптация новичков, архив.

Требования (что реально нужно)

• Уверенная работа в 1С ЗУП 8.3 (зарплата и кадры) — без этого никак.

• Опыт расчёта часовых ставок, окладов, удержаний (алименты в том числе).

• Опыт внедрения KPI — не просто теория, а реальная разработка и запуск.

• Знание кадрового делопроизводства от и до.

• Excel (сводные, формулы) — на базовом уровне.

• Трудовое законодательство — особенно порядок изменения системы оплаты.

Условия

• График 5/2, с 9 до 18. Офис на производстве (м. Парнас / Озерки).

• В закрытие периода и при срочных вопросах — готовность быть на связи.

• Официальное оформление по ТК.

• Зарплата до 100 000 ₽ на руки (белая, обсуждаем).

• Плавный вход — передача дел текущим специалистом, поддержка бухгалтера и руководителя.

Почему это интересно

Вы сами придумаете и внедрите систему мотивации для всей компании.
Это не скучная отчётность ради отчётности, а живая аналитика с реальным влиянием на доход людей.

Как откликнуться

Напишите в отклике одну-две фразы про ваш опыт внедрения KPI (на каком производстве, как считали).
Рекрутерам и кадровикам без опыта расчёта зарплаты просьба не откликаться — это другая история)