ProfiStaff

Главный механик

От 250 000 RUR
  • Раменское (Московская область)
  • От 3 до 6 лет
  • Kaizen
  • TPM
  • 5S
  • Бережливое производство
  • электротехническая служба
  • ремонтно-механическая служба
  • Техническое обслуживание оборудования
  • цех механообработки
  • Оптимизация производственных процессов

Наш клиент: Крупное российское производственное предприятие по изготовлению упаковочных изделий

Вакансия: Главный механик

Условия работы:

- Уровень дохода (оклад + квартальная премия) обсуждается в зависимости от опыта.

- Оформление по ТК РФ.

- График работы 5/2.

- Место работы – Раменский р-он.

- ДМС, оплата питания в собственной столовой, материальная помощь в различных жизненных ситуациях, корпоративная пенсия, охраняемая парковка на территории предприятия, возмещение оплаты проезда электричкой, релокационный пакет при переезде из другого региона.

Необходимый опыт, навыки:

- Опыт руководства ремонтной службой на производственном предприятии, включая управление крупной командой и несколькими профильными подразделениями от 5-ти лет.

- Опыт организации технического обслуживания и ремонтов оборудования, включая превентивное и предиктивное обслуживание.

- Практический опыт внедрения и применения инструментов бережливого производства (TPM, 5S, Kaizen и др.).

- Опыт постановки задач, контроля исполнения, обеспечения производственной дисциплины и достижения целевых показателей службы.

- Знание устройства производственного оборудования, систем ППР, требований охраны труда, промышленной и электробезопасности.

- Готовность к работе в интенсивном режиме, в условиях многозадачности и высокой ответственности за бесперебойную работу оборудования.

- Ориентация на системное улучшение процессов, снижение потерь и повышение эффективности производственной службы.

Функционал:

- Организация и координация работы ремонтной службы (РМЦ, электротехническая и ремонтно-механическая службы, цех механообработки).

- Обеспечение бесперебойной работы оборудования через эффективную систему ТОиР.

- Повышение эффективности производственного оборудования (TPM, 5S, SMED, OEE, устранение потерь).

- Управление и развитие персонала ремонтных подразделений, контроль KPI и соблюдения норм ОТ.

- Планирование и контроль ресурсов (запчасти, закупки, ТМЦ, оптимизация затрат).

- Обеспечение требований безопасности, качества и энергоэффективности.

- Анализ показателей, отчетность и внедрение улучшений в работе службы.

- Организация и управление ремонтной службой предприятия (РМЦ, электротехническая служба, ремонтно-механическая служба, цех механообработки): координация подразделений, распределение задач, контроль эффективности работы персонала.

- Организация и контроль ТОиР: ввод оборудования в эксплуатацию, разработка и соблюдение графиков ППР, обеспечение своевременного и качественного ремонта.

- Повышение эффективности оборудования: внедрение TPM, 5S, SMED, рост OEE, устранение потерь и «узких мест».

- Управление персоналом: развитие руководителей подразделений, контроль KPI, дисциплины, соблюдения норм охраны труда.

- Планирование и контроль ресурсов: управление складом запчастей, закупками, учетом ТМЦ, участие в инвентаризациях и оптимизация затрат.

- Обеспечение безопасности, качества и энергоэффективности: соблюдение требований ОТ, ПБ, контроль энергоресурсов, выполнение стандартов СМК.

- Аналитика и развитие: мониторинг работы службы, отчетность, внедрение улучшений, организация обучения и аттестации сотрудников.