МедТрейд Казахстан
Операционный менеджер
- Организаторские навыки
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управление командой
- Оптимизация затрат
- Оперативное планирование
- Управленческие навыки
- Деловая коммуникация
- Управление процессами
- Аналитическое мышление
- Логистика
- Транспортная логистика
- Управление закупками
- Складской учёт
- Управление товарными запасами
- Документооборот
1. Управление региональными подразделениями
-
Централизация и координация операционной деятельности филиалов в Алматы, Астане и других городах Казахстана.
-
Обеспечение эффективного взаимодействия между региональными командами.
-
Установление единых стандартов работы, сроков исполнения и порядка взаимодействия.
-
Постановка операционных задач и контроль их выполнения.
-
Разрешение организационных разногласий между подразделениями.
-
Обеспечение объективного и независимого управления операционными процессами.
2. Логистика и движение оборудования
-
Организация и контроль транспортировки медицинского оборудования между филиалами, складами и клиентами по Казахстану.
-
Координация поступления, распределения, перемещения и отгрузки оборудования.
-
Контроль графиков доставки, приёмки и передачи оборудования.
-
Взаимодействие с транспортными компаниями и логистическими партнёрами.
-
Контроль соблюдения сроков, сохранности грузов и надлежащего оформления перевозок.
3. Закупки и складской учёт
-
Координация закупок оборудования, комплектующих и необходимых материалов.
-
Контроль складских остатков и движения товарно-материальных ценностей.
-
Организация точного учёта поступления, перемещения и выбытия оборудования.
-
Контроль серийных номеров, комплектации и технической документации оборудования.
-
Организация инвентаризаций, выявление и устранение расхождений.
-
Оптимизация складских и закупочных процессов.
4. Документооборот и контроль
-
Организация единой системы документооборота между филиалами.
-
Контроль оформления накладных, актов приёма-передачи и сопроводительных документов.
-
Обеспечение своевременной передачи информации между подразделениями.
-
Внедрение систем контроля и регулярной операционной отчётности.
-
Обеспечение прозрачности движения оборудования на каждом этапе.
5. Управление эффективностью
-
Анализ существующих операционных процессов и выявление проблемных участков.
-
Разработка и внедрение регламентов взаимодействия филиалов.
-
Контроль операционных расходов и оптимизация затрат.
-
Разработка показателей эффективности (KPI).
-
Формирование единой системы планирования и контроля исполнения задач.
-
Регулярная отчётность перед руководством компании.
Требования:
-
Высшее профильное образование в области операционного менеджмента (Operations Management), логистики, Supply Chain Management, управления бизнес-процессами или смежных специальностей.
-
Практический опыт организации операционных процессов, логистики и складского учёта.
-
Понимание принципов управления товарными потоками и складскими запасами.
-
Навыки работы с учётными системами (1С, ERP, WMS или аналогами).
-
Техническая грамотность, способность разбираться в характеристиках и комплектации оборудования.
-
Опыт координации нескольких подразделений или распределённых команд будет существенным преимуществом.
-
Сильные организационные и лидерские способности.
-
Умение выстраивать рабочие процессы и обеспечивать исполнительскую дисциплину.
-
Отличные переговорные и коммуникативные навыки.
-
Аналитическое мышление и способность самостоятельно принимать решения.
-
Уверенное владение Excel и цифровыми инструментами управления.
-
Владение казахским и русским языками.
-
Готовность к командировкам по Казахстану.
Личные качества:
-
Энергичность, инициативность и высокая работоспособность.
-
Коммуникабельность и умение выстраивать отношения с разными командами.
-
Лидерство, уверенность и настойчивость.
-
Объективность и независимость в принятии решений.
-
Системность, дисциплинированность и ответственность.
-
Способность быстро решать сложные организационные вопросы.
-
Ориентация на конкретный результат.
-
Готовность самостоятельно внедрять изменения и совершенствовать процессы.
-
Руководящую позицию на уровне топ-менеджмента компании.
-
Полномочия по координации операционной деятельности всех филиалов Казахстана.
-
Прямое взаимодействие с высшим руководством.
-
Возможность построить единую систему операционного управления.
-
Участие в развитии компании и совершенствовании бизнес-процессов.
-
Заработную плату по результатам собеседования.