Бэнд Фэшн Ритейл

Операционный директор (финансы, логистика, ВЭД)

От 300 000 RUR
  • Москва
  • От 3 до 6 лет
  • Управленческий учёт
  • Финансовый анализ
  • Бюджетирование
  • Cash Flow
  • P&L
  • Финансовое планирование
  • Бухгалтерский учёт
  • 1С
  • ВЭД
  • Договорная работа
  • Логистика
  • Таможенное оформление
  • Управление командой
  • Оптимизация бизнес-процессов

Ищем операционного директора с сильной финансовой базой, который возьмёт под контроль финансы, бухгалтерию, документы и логистику компании.

BEND — бренд мужской одежды 2–3 слоя. Мы в топ-20 продавцов Wildberries, лидируем в категории брюк и входим в топ-5 по рубашкам. Продаём на Wildberries и Lamoda, шьём на контрактных фабриках в Киргизии и Китае.
Оборот 1 млрд руб. в год, команда 15 человек, цель на 2027 год — вырасти в 3 раза.


Чем предстоит заниматься:

  • Управление финансами, бухгалтерией, логистикой и ВЭД: своя команда, подрядчики и юристы под вашим контролем;
  • Управленческая отчётность (P&L, ДДС, баланс), планирование денег и рекомендации собственнику;
  • Контроль бухгалтерского и налогового учёта по двум юрлицам на ОСНО;
  • Контракты, документооборот, ВЭД и юридическая безопасность компании;
  • Логистика до России, фулфилмент и «Честный знак»;
  • Описание бизнес-процессов и регулярные данные из 1С для коммерческого блока.


Кто нам нужен:

  • Опыт от 3 лет в финансах или бухгалтерии с ростом до управленческой роли;
  • Сильный финансовый бэкграунд и опыт управления командой;
  • Понимание ВЭД, контрактов и документооборота;
  • Требовательный администратор, но не бюрократ: видите риски заранее и аргументируете решения цифрами;
  • Будет плюсом опыт в маркетплейсах, производстве, рознице и «белом» бизнесе на ОСНО.


Что мы предлагаем:

  • Доход от 300 000 руб. на руки, структуру обсуждаем по итогам интервью;
  • «Белая» зарплата, выплаты 5-го и 20-го числа, оформление на выбор: ТК РФ, ИП или СЗ;
  • Москва, график 5/2 с гибким началом дня. Первые 3–5 месяцев удалённо, после открытия офиса — офис или гибрид;
  • Прямое подчинение собственнику;
  • Небольшая команда: от идеи до решения — один разговор;
  • Оплачиваемое обучение;
  • Масштаб задачи: компания растёт с 1 до 3 млрд, и вы выстраиваете систему, которая выдержит этот рост.


Как проходит отбор:

  • Отклик: обратную связь даём каждому, даже если откажем;
  • Короткий звонок с HR — 10–15 минут;
  • Интервью в Zoom с HR — ~ 60 минут;
  • Встреча с собственником;
  • Проверка опыта, рекомендаций и служба безопасности;
  • Оффер и договор, если всё гуд :)

Если у вас баланс сходится до рубля, а риски видны раньше, чем случились, откликайтесь. В сопроводительном письме расскажите в двух-трёх предложениях о самом сильном своём кейсе.