Koroleva HR

Руководитель службы стратегического управления

250 000 - 300 000 RUR
  • Москва
  • От 3 до 6 лет
  • Организаторские навыки
  • Деловая коммуникация
  • Стратегическое планирование
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Управление процессами
  • Разработка регламентов
  • Стратегический анализ
  • Оптимизация затрат
  • Оптимизация бизнес процессов
  • Контроль исполнения решений
  • Автоматизация процессов
  • Работа с большим объемом информации
  • Административное управление
  • Организационное развитие
🏢 О компании

LIMONI — эксклюзивный дистрибьютор и производитель корейской косметики. Мы развиваем собственный бренд LIMONI, ещё пять российских брендов и интернет-магазин Limoni.ru. Наша продукция представлена в розничных магазинах, оптовом канале и на маркетплейсах.

Сегодня в компании около 200 сотрудников, несколько направлений бизнеса и амбициозные планы дальнейшего развития.

Мы ищем Руководителя службы стратегического управления, который поможет превратить стратегические цели компании в понятную, системную и управляемую работу.

🔥 Ваш главный вызов

Создать работающую систему стратегического управления, в которой планы не остаются на бумаге, а последовательно реализуются.

Вам предстоит стать связующим звеном между собственником и руководителями направлений: организовать процесс планирования, обеспечить согласованность стратегических программ и контролировать движение к поставленным целям.

Это возможность влиять на развитие бизнеса на уровне всей компании, напрямую взаимодействуя с собственником.

🎯 Чем предстоит заниматься
- Выстраивать систему стратегического планирования: организовывать разработку, согласование и регулярное обновление стратегических и тактических программ.
- Анализировать ключевые бизнес-показатели, результаты деятельности и перспективы развития компании.
- Координировать работу руководителей направлений по подготовке и реализации стратегических инициатив.
- Проверять качество и согласованность программ, организовывать их доработку и согласование с собственником.
- Контролировать сроки, выполнение договорённостей и достижение запланированных результатов.
- Своевременно выявлять отклонения, риски и необходимость корректировки планов.
- Готовить ежемесячную управленческую отчётность для собственника: статус программ, прогресс, проблемные зоны и решения, требующие внимания.
- Организовывать стратегические встречи и поддерживать регулярность процесса реализации программ.

✅ Кого мы ищем
- Специалиста с практическим опытом стратегического управления, OKR, управления проектами или программами.
- С успешными кейсами реализации стратегических инициатив и конкретными результатами.
- С развитым аналитическим мышлением, умением работать с бизнес-показателями и видеть взаимосвязи между целями, действиями и результатами.
- С опытом координации руководителей разных подразделений и выстраивания эффективного взаимодействия.
- С высокой организованностью, системностью и настойчивостью в достижении договорённостей.
- Способного конструктивно взаимодействовать с собственником бизнеса и руководящей командой.

Отраслевой опыт не принципиален. Преимуществом будет работа в компаниях сопоставимого масштаба — от 200 сотрудников, с оборотом порядка 1–2 млрд ₽.

💼 Мы предлагаем
- Прямое подчинение собственнику и участие в реализации стратегических задач компании.
- Возможность выстроить систему стратегического управления и видеть результаты своей работы на уровне всего бизнеса.
- Самостоятельную экспертно-управленческую роль без сотрудников в прямом подчинении.
- Официальное оформление по ТК РФ.
- Конкурентный уровень дохода, соответствующий опыту и масштабу управленческих задач. Финальные условия согласовываются с успешным кандидатом.
- График: Пн–Пт, 9:00–18:00, обед — 1 час. Возможность обсуждения условий графика.
- Офис: Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 3, БЦ «Майский».

📩 Готовы превращать стратегию в результат?

Если вы умеете выстраивать системные процессы, координировать руководителей и добиваться того, чтобы стратегические инициативы действительно реализовывались, — будем рады познакомиться!

В сопроводительном письме расскажите о стратегическом проекте или программе, в реализации которой вы участвовали: какова была ваша роль, как вы организовали процесс и каких результатов удалось достичь.