Изотова Ханна Павловна

Бизнес-ассистент СЕO

80 000 - 110 000 RUR
  • Пенза
  • От 1 года до 3 лет

Ищем правую руку для собственника, который строит бренд спортивной одежды с характером

Мы производим спортивную форму для клубов, команд и федераций, включая ЦСКА. Мы развиваем собственные коллекции на Ozon, Wildberries и в «Спортмастере», ведём соцсети, запускаем коллаборации и снимаем мини-сериал. Наша цель — стать по-настоящему народным брендом.

Собственник работает на два города: половину времени в Москве, половину в Пензе. Бизнес растёт быстро, и ему нужен человек, который удержит управленческий ритм компании. Это не секретарь и не «контролёр». Это соратник, который делает команду сильнее и не отделяет её от CEO.

Ваша главная задача — убрать «необязаловку». Никто не приходит на встречу неподготовленным, ни одна договорённость не теряется.

Чем предстоит заниматься

Подготовка встреч

  • Повестка, напоминания участникам, сбор материалов заранее
  • Проверка готовности каждого участника и техники: Zoom, звук, связь

Договорённости и их исполнение

  • Фиксация итогов: кто, что и к какому сроку делает
  • Рассылка итогов после встречи
  • Контроль задач до следующей встречи. Для нас важно исполнение, а не протокол ради протокола.

Ритм компании

  • Планёрка руководителей (пн 10:00)
  • Маркетинг и продажи (вт 11:00), маркетплейсы (вт 15:00)
  • Ежемесячное бюджетирование: сбор инициатив накануне до 18:00

Календарь и коммуникации CEO

  • Планирование недели с учётом поездок Москва — Пенза
  • Защита регулярных встреч от переносов
  • Фильтр входящих запросов, который не становится барьером между людьми и собственником
  • Постановка задач по итогам встреч 1:1. CEO передаёт их голосовыми, на самих встречах вы не присутствуете.

Съёмки, события и внешние проекты

  • Подготовка людей, формы и площадки к приезду продакшна (вместе с HRBP производства)
  • Пробеги и благотворительные проекты: письма, разрешения, логистика
  • Квартальные отчётные встречи: площадка, кейтеринг, подрядчики
  • Деловые и личные поручения CEO

Нам подойдёт, если вы

  • Работаете от 2 лет ассистентом или бизнес-ассистентом руководителя
  • Работали напрямую с собственником, CEO или руководителями уровня C-1/C-2
  • Видите бизнес как систему: понимаете связку маркетинг — продажи — производство и замечаете, где теряются лиды и деньги
  • Уже выстраивали свою систему контроля задач и готовы показать примеры
  • Уверенно работаете в Google Workspace или MS Office, таск-трекерах (Битрикс24, YouGile, Trello или аналоги), Zoom и Телемосте
  • Умеете писать деловые письма, официальные запросы и обращения за разрешениями
  • готовы работать в офисе полный день

Будет плюсом

  • Опыт в производстве, e-commerce, на маркетплейсах или в спорте
  • Права и активный опыт вождения

Какой человек нам нужен

  • Системный. Держит регулярность без внешнего контроля и не теряет задачи.
  • Настойчивый. Вежливо, но неуклонно добивается выполнения, в том числе от руководителей старше себя.
  • «Свой» для команды. Помогает, а не давит. Это не надзиратель.
  • Проактивный. Сам видит пробелы и закрывает их, не дожидаясь поручения.
  • Гибкий и устойчивый к темпу. Спокойно работает в режиме «газ в пол», подстраивается под импульсный стиль CEO и при этом удерживает систему.
  • Надёжный. Соблюдает конфиденциальность и сам выполняет то, о чём договорились.

Что мы предлагаем

  • Отдельный кабинет в офисе в Пензе, график 5/2
  • Прямое подчинение собственнику и работу со всеми руководителями компании
  • Понятный вход в роль: первый месяц уходит на погружение, второй на выстраивание системы, третий на устойчивый ритм. Через 6–12 месяцев вы станете правой рукой CEO с расширенной зоной ответственности, включая события и внешние проекты.
  • Прозрачные критерии успеха. Цели фиксируем вместе с CEO по итогам первого месяца: подготовленные встречи, задачи закрыты в срок, встречи проходят без переносов, обратная связь от руководителей хорошая.
  • Возможность влиять на то, как растёт быстро развивающийся спортивный бренд

Как откликнуться
В сопроводительном письме коротко расскажите, с каким руководителем вы работали и как была устроена ваша система контроля задач. Отклики с конкретным примером мы рассматриваем в первую очередь.