Добрый день, дорогой кандидат!
Этот текст для вас написал владелец бизнеса. Я считаю, что отношение главы компании к сотрудникам влияет на успех и развитие бизнеса. И никто, кроме меня, не сможет вам рассказать лучше об этой работе.
«Паста в голове»: паста в голове Пармиджано Реджано, испанский хамон и гастрономия со всей Европы.
У нас вокруг еды целая движуха: дегустации в лавке, вау-подача пасты и живое общение с гостями. Хотим, чтобы человек вкусно поел, получил яркие впечатления и захотел вернуться с друзьями.
Даже сейчас, в кризис, у нас полные посадки. Планируем вырасти в федеральную сеть и ищем менеджера-сервисника, который будет развивать сервис и расти вместе с нами.
Что нужно сделать?
-
Стать лидером зала и лично участвовать в сервисе
-
Выстроить вау-сервис на основе гастровпечатлений и френдли-подхода
-
Внедрять и дорабатывать существующий сервис-бук, выстраивать адаптацию новичков
-
Обучать команду и растить показатели зала
-
Работать с обратной связью гостей и навести порядок в работе зала
Что нужно, чтобы мы смэтчились?
-
Успешный опыт менеджером зала с френдли-сервисом
-
Искренняя любовь к людям и включённость в работу зала
-
Умение вести команду и обучать своим примером
-
Желание расти. Опыт внедрения стандартов и адаптации будет плюсом
Что мы предлагаем?
-
Оклад + KPI + участие в чаевых
-
Возможность в ближайшее время вырасти до управляющего или отвечать за сервис нескольких точек
-
Возможность влиять на развитие сервиса и реализовывать свои идеи
-
Работу под руководством сильного управляющего и в контакте с собственником
-
Команду, где зал и кухня дружат, а уважение обязательно для всех
Рассматриваем отклики с коротким сопроводительным сообщением.
Тема сообщения ниже.
Как вы выстраивали адаптацию новых сотрудников? Какие материалы подготовили и как проверяли готовность к самостоятельной работе?