СибАкадемТехнологии
Директор по производству ГК "Совтех"
От 150 000 RUR
- Управление производством
- Мотивация персонала
- Производственное планирование
- Управление эффективностью
- Подбор производственного персонала
- Управленческая отчетность
- Контроль исполнения решений
- Обучение и развитие
ГК «Совтех» — российская группа компаний, специализирующаяся на разработке и производстве лабораторных расходных материалов, медицинских изделий и продукции из полимерных материалов.
В связи с развитием производственных мощностей мы ищем директора по производству, способного выстроить эффективную систему управления производственными участками с нуля, внедрить современные инструменты планирования и контроля, повысить производственную дисциплину и сформировать высокую культуру производства.
Производственные направления
- Участок литья пластмасс под давлением.
- Участок литья силикона.
- Типографический участок.
- Участок флокирования.
- Участки сборки и упаковки.
Основные задачи
Организация и управление производством
- Выстроить единую систему управления производственными участками.
- Организовать работу начальников участков, мастеров и производственного персонала.
- Разработать и внедрить систему производственного планирования.
- Обеспечивать выполнение планов по объёму, срокам и качеству.
- Внедрить ежедневную отчётность и контроль ключевых производственных показателей.
- Установить персональную ответственность руководителей участков за результаты работы.
- Организовать взаимодействие производства с технологической службой, службой наладки, ОТК, складом и снабжением.
- Обеспечить рациональную загрузку оборудования и персонала.
Производственная культура и чистое производство
- Внедрить систему 5S и стандарты организации рабочих мест.
- Сформировать культуру чистоты, порядка и бережного отношения к оборудованию.
- Обеспечить соблюдение производственной гигиены и требований к чистоте продукции.
- Внедрить стандарты содержания производственных помещений и рабочих зон.
- Организовать правильное хранение и перемещение сырья, материалов и готовой продукции.
- Внедрить визуальное управление производственными участками.
- Повысить производственную дисциплину и ответственность сотрудников.
- Организовать регулярное обучение персонала производственным стандартам.
Цифровизация, аналитика и управленческая отчётность
- Активно использовать инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для анализа производственных данных, выявления отклонений, подготовки отчётов и поиска решений по повышению эффективности.
- Уверенно работать в Microsoft Excel: сводные таблицы, формулы, аналитика, графики, производственные планы и отчёты.
- Использовать 1С для анализа производственных операций, движения материалов, выпуска продукции и план-фактных показателей.
- Организовать ведение производственных задач и контроль поручений в Битрикс24.
- Самостоятельно составлять грамотные, структурированные ежедневные, еженедельные и ежемесячные отчёты руководству.
- Разрабатывать понятные таблицы, дашборды и формы контроля производственных показателей.
- Анализировать причины отклонений и предлагать конкретные корректирующие мероприятия.
- Внедрять современные цифровые инструменты для сокращения ручной работы и повышения прозрачности производства.
- Обеспечивать достоверность и своевременность производственной отчётности.
Повышение эффективности
- Выявлять и устранять системные проблемы производства.
- Снижать процент брака, простои и производственные потери.
- Повышать производительность труда и эффективность использования оборудования.
- Оптимизировать производственные потоки и внутреннюю логистику.
- Внедрять инструменты бережливого производства.
- Контролировать производственную себестоимость и расход материалов.
- Организовать систему постоянных улучшений.
Управление персоналом
- Формировать эффективную команду руководителей производственных участков.
- Распределять зоны ответственности и устанавливать измеримые показатели работы.
- Внедрять систему оценки эффективности сотрудников и руководителей.
- Обеспечивать соблюдение трудовой и технологической дисциплины.
- Развивать культуру ответственности, инициативности и непрерывного улучшения.
Наши требования
- Опыт управления производством, несколькими цехами или производственными участками.
- Подтверждённый опыт построения системы управления производством с нуля либо реорганизации действующего предприятия.
- Умение управлять технологически разными производственными подразделениями.
- Опыт внедрения производственного планирования, отчётности и KPI.
- Знание инструментов Lean Manufacturing, 5S, OEE.
- Практический опыт внедрения производственной культуры, стандартов чистоты и дисциплины.
- Уверенное владение Excel и практический опыт работы с 1С.
- Умение пользоваться современными инструментами ИИ для решения управленческих и аналитических задач.
- Навыки подготовки управленческих отчётов, аналитических таблиц и презентации результатов руководству.
- Умение анализировать производственные показатели, выявлять проблемы и принимать решения на основе данных.
- Умение управлять руководителями участков, делегировать полномочия и контролировать результат.
- Системное мышление, самостоятельность, ответственность и требовательность к исполнению.
Будет преимуществом
- Опыт работы на предприятиях по переработке полимеров.
- Опыт производства медицинских изделий или лабораторной продукции.
- Знание ISO 9001 и ISO 13485.
- Успешные проекты внедрения бережливого производства и системы 5S.
- Опыт создания автоматизированной производственной отчётности в Excel, 1С или BI-системах.
- Опыт практического применения ИИ для автоматизации управленческих процессов.
Мы предлагаем
- Руководящую должность в российской производственной группе компаний.
- Возможность самостоятельно выстраивать и совершенствовать производственную систему.
- Участие в развитии и модернизации производственных мощностей.
- Прямое взаимодействие с руководством компании.
- Возможность внедрять собственные управленческие и цифровые решения.
- Заработную плату по результатам собеседования , соответствующую опыту и компетенциям(+ KPI).
Кого мы ищем
Нам нужен современный руководитель-практик, который сочетает опыт управления производством с системным мышлением и умением использовать цифровые технологии.
Человек, который способен объединить несколько производственных участков в единую управляемую систему, внедрить дисциплину и чистое производство, организовать прозрачную отчётность и принимать решения на основании реальных показателей.
Главный результат работы — чистое, организованное, эффективное и цифровизированное производство, работающее по понятным стандартам и обеспечивающее стабильное качество продукции.
В связи с развитием производственных мощностей мы ищем директора по производству, способного выстроить эффективную систему управления производственными участками с нуля, внедрить современные инструменты планирования и контроля, повысить производственную дисциплину и сформировать высокую культуру производства.
Производственные направления
- Участок литья пластмасс под давлением.
- Участок литья силикона.
- Типографический участок.
- Участок флокирования.
- Участки сборки и упаковки.
Основные задачи
Организация и управление производством
- Выстроить единую систему управления производственными участками.
- Организовать работу начальников участков, мастеров и производственного персонала.
- Разработать и внедрить систему производственного планирования.
- Обеспечивать выполнение планов по объёму, срокам и качеству.
- Внедрить ежедневную отчётность и контроль ключевых производственных показателей.
- Установить персональную ответственность руководителей участков за результаты работы.
- Организовать взаимодействие производства с технологической службой, службой наладки, ОТК, складом и снабжением.
- Обеспечить рациональную загрузку оборудования и персонала.
Производственная культура и чистое производство
- Внедрить систему 5S и стандарты организации рабочих мест.
- Сформировать культуру чистоты, порядка и бережного отношения к оборудованию.
- Обеспечить соблюдение производственной гигиены и требований к чистоте продукции.
- Внедрить стандарты содержания производственных помещений и рабочих зон.
- Организовать правильное хранение и перемещение сырья, материалов и готовой продукции.
- Внедрить визуальное управление производственными участками.
- Повысить производственную дисциплину и ответственность сотрудников.
- Организовать регулярное обучение персонала производственным стандартам.
Цифровизация, аналитика и управленческая отчётность
- Активно использовать инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для анализа производственных данных, выявления отклонений, подготовки отчётов и поиска решений по повышению эффективности.
- Уверенно работать в Microsoft Excel: сводные таблицы, формулы, аналитика, графики, производственные планы и отчёты.
- Использовать 1С для анализа производственных операций, движения материалов, выпуска продукции и план-фактных показателей.
- Организовать ведение производственных задач и контроль поручений в Битрикс24.
- Самостоятельно составлять грамотные, структурированные ежедневные, еженедельные и ежемесячные отчёты руководству.
- Разрабатывать понятные таблицы, дашборды и формы контроля производственных показателей.
- Анализировать причины отклонений и предлагать конкретные корректирующие мероприятия.
- Внедрять современные цифровые инструменты для сокращения ручной работы и повышения прозрачности производства.
- Обеспечивать достоверность и своевременность производственной отчётности.
Повышение эффективности
- Выявлять и устранять системные проблемы производства.
- Снижать процент брака, простои и производственные потери.
- Повышать производительность труда и эффективность использования оборудования.
- Оптимизировать производственные потоки и внутреннюю логистику.
- Внедрять инструменты бережливого производства.
- Контролировать производственную себестоимость и расход материалов.
- Организовать систему постоянных улучшений.
Управление персоналом
- Формировать эффективную команду руководителей производственных участков.
- Распределять зоны ответственности и устанавливать измеримые показатели работы.
- Внедрять систему оценки эффективности сотрудников и руководителей.
- Обеспечивать соблюдение трудовой и технологической дисциплины.
- Развивать культуру ответственности, инициативности и непрерывного улучшения.
Наши требования
- Опыт управления производством, несколькими цехами или производственными участками.
- Подтверждённый опыт построения системы управления производством с нуля либо реорганизации действующего предприятия.
- Умение управлять технологически разными производственными подразделениями.
- Опыт внедрения производственного планирования, отчётности и KPI.
- Знание инструментов Lean Manufacturing, 5S, OEE.
- Практический опыт внедрения производственной культуры, стандартов чистоты и дисциплины.
- Уверенное владение Excel и практический опыт работы с 1С.
- Умение пользоваться современными инструментами ИИ для решения управленческих и аналитических задач.
- Навыки подготовки управленческих отчётов, аналитических таблиц и презентации результатов руководству.
- Умение анализировать производственные показатели, выявлять проблемы и принимать решения на основе данных.
- Умение управлять руководителями участков, делегировать полномочия и контролировать результат.
- Системное мышление, самостоятельность, ответственность и требовательность к исполнению.
Будет преимуществом
- Опыт работы на предприятиях по переработке полимеров.
- Опыт производства медицинских изделий или лабораторной продукции.
- Знание ISO 9001 и ISO 13485.
- Успешные проекты внедрения бережливого производства и системы 5S.
- Опыт создания автоматизированной производственной отчётности в Excel, 1С или BI-системах.
- Опыт практического применения ИИ для автоматизации управленческих процессов.
Мы предлагаем
- Руководящую должность в российской производственной группе компаний.
- Возможность самостоятельно выстраивать и совершенствовать производственную систему.
- Участие в развитии и модернизации производственных мощностей.
- Прямое взаимодействие с руководством компании.
- Возможность внедрять собственные управленческие и цифровые решения.
- Заработную плату по результатам собеседования , соответствующую опыту и компетенциям(+ KPI).
Кого мы ищем
Нам нужен современный руководитель-практик, который сочетает опыт управления производством с системным мышлением и умением использовать цифровые технологии.
Человек, который способен объединить несколько производственных участков в единую управляемую систему, внедрить дисциплину и чистое производство, организовать прозрачную отчётность и принимать решения на основании реальных показателей.
Главный результат работы — чистое, организованное, эффективное и цифровизированное производство, работающее по понятным стандартам и обеспечивающее стабильное качество продукции.