UPRO GROUP Гостиничная управляющая компания
Генеральный менеджер
Не указана
- Деловое общение
- Мотивация персонала
- Оперативное планирование
- Стратегическое мышление
Гостиничная управляющая компания UPRO GROUP приглашает в команду Генерального менеджера гостиничного комплекса Greenmont 5*, г. Сочи.
Мы управляем курортными объектами в Крыму, Краснодарском крае и СКФО, центральный офис находится в Санкт-Петербурге. Наша команда — более 1000 человек в шести городах страны.
Задачи на первый год
- Запуск отеля (pre-opening) в установленные сроки и в рамках бюджета.
- Контроль технической приёмки номерного фонда и общих зон от застройщика перед началом операционной деятельности.
- Участие в разработке и доработке концепции гостиничного комплекса и внутренних продуктов (дополнительные услуги).
- Управление запуском точек питания и СПА-зон.
- Формирование и обучение управленческой команды.
- Внедрение стандартов сервиса 5*, SOP и контроль их соблюдения.
- Внедрение системы управленческого учёта «с нуля», бюджета и регулярной управленческой отчётности, включая отчётность по стандартам USALI.
Зона ответственности
Финансы и управленческий учёт
- Внедрение и ведение системы управленческого учёта.
- Формирование БДР (P&L), бюджетирование, план-факт анализ, прогноз движения денежных средств.
- Выстраивание связки «управленческий учёт → бухгалтерский учёт».
- Организация учёта в СПИР, ХСК и F&B: инвентаризации, списания, отражение в 1С.
- Контроль рентабельности номерного фонда, дополнительных услуг и F&B.
- Анализ операционных, административных и коммунальных затрат, оптимизация расходов без потери качества сервиса.
Коммерция
- Контроль загрузки, ADR и RevPAR.
- Управление сезонностью с учётом курортной специфики Сочи и конкурентной среды.
- Разработка коммерческой стратегии (доходность, загрузка, ценообразование) совместно с УК.
- Выстраивание отношений с ключевыми партнёрами: туроператорами, корпоративными клиентами, поставщиками.
Инженерия и эксплуатация
- Контроль формирования и исполнения эксплуатационного бюджета, анализ отклонений факта от плана, разработка мероприятий по оптимизации.
- Анализ потребления электроэнергии, тепла и воды относительно заполненности номерного фонда, оценка эффективности мер по снижению ресурсопотребления.
- Контроль планово-предупредительного обслуживания и технической готовности оборудования.
- Оценка экономической целесообразности ремонта, замены оборудования и энергоэффективных решений.
- Взаимодействие с руководителем инженерно-технической службы, УК и подрядными организациями.
- Принятие решений с учётом технических рисков, финансовых показателей, безопасности и качества обслуживания гостей.
Команда и процессы
- Выстраивание бизнес-процессов отеля (ресепшн, хаускипинг, инженерия, F&B, СПА и бассейн).
- Создание системы KPI для отделов, делегирование полномочий.
Взаимодействие с УК и собственником
- Выстраивание коммуникации с управляющей компанией (гостиничным оператором) и собственником объекта: подготовка отчётов, защита бюджетов, презентация результатов, решение конфликтных ситуаций.
Ожидаемые результаты
- Открытие отеля в установленные сроки и в рамках бюджета.
- Автономное управление проектом с использованием ресурсов УК в рамках согласованной стратегии.
- Выполнение показателей операционной прибыли проекта.
- Развитие продукта и повышение привлекательности актива.
Обязательные требования
- Опыт работы в международных гостиничных сетях.
- Опыт работы в отелях категории 5*.
- Опыт работы на должности генерального менеджера от 5 лет суммарно.
- Опыт запуска отелей с нуля (pre-opening): формирование команды, настройка процессов, подготовка к открытию.
- Глубокое знание гостиничного рынка Сочи: сезонность, курортная специфика, конкурентная среда.
- Опыт внедрения и ведения управленческого учёта, владение БДР, бюджетированием, план-факт анализом и управлением затратами.
- Понимание принципов эксплуатации инженерных систем гостиницы 5* с большим номерным фондом: что эксплуатируется силами отеля, что специализированными организациями, как меняется потребность в системах в зависимости от сезона и загрузки.
- Понимание структуры затрат и технологических процессов прачечной, ресторанов, СПА и бассейна.
- Умение вести переговоры с собственниками.
Будет преимуществом
- Опыт работы в апарт-отелях или комплексах с несколькими собственниками.
- Опыт работы с PMS 1С:Отель.
Условия
- Заработная плата обсуждается индивидуально.
- Обеспечение условий для релокации: переезд и проживание в г. Сочи.
- Возможности развития в различных проектах компании.
- ДМС.
- Скидки на отдых в отелях компании.